項目管理是咨詢公司或咨詢項目負(fù)責(zé)人為達(dá)到咨詢項目規(guī)定的目標(biāo)，運用專門的知識和方法，對咨詢項目運行所進(jìn)行的計劃、組織、實施和控制等有組織、有目的的活動。
項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績效；成本目標(biāo)，即項目開支在費用和預(yù)算約束范圍內(nèi)；時間目標(biāo)，即按項目進(jìn)展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告；范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。
項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績效；成本目標(biāo)，即項目開支在費用和預(yù)算約束范圍內(nèi)；時間目標(biāo)，即按項目進(jìn)展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告；范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。