2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理每日一練(7月15日)

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多項選擇題 ◎甲公司是國內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),擁有國內(nèi)市場份額第一的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報國”為價值觀,企業(yè)形成了極強的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有( )。
    A.品牌
    B.專賣店
    C.規(guī)章制度
    D.企業(yè)文化
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    正確答案:AD
    答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度屬于組織資源,專賣店屬于有形資源,企業(yè)的品牌和企業(yè)文化屬于企業(yè)的無形資源。
    ◎下列各項中,屬于能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源有( )。
    A.不可被模仿的資源
    B.不可替代的資源
    C.持久的資源
    D.可不斷更新的資源
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    正確答案:ABC
    答案解析:能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源。(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力。(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業(yè)文化、商標、專利、公眾的品牌忠誠度等。(4)不可替代的資源。(5)持久的資源。