31、( )認為,管理人員應(yīng)當創(chuàng)造富有挑戰(zhàn)性和責任感的工作環(huán)境條件,激勵組織成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷發(fā)掘組織成員的工作潛力
A. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
B. "社會人" 假設(shè)
C. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "復(fù)雜人" 假設(shè)
32、( )認為,不存在任何情況下,對任何人都普遍適用的管理方式和手段,應(yīng)根據(jù)具體情況中特定的人員選擇合適的管理措施
A. "復(fù)雜人" 假設(shè)
B. "社會人" 假設(shè)
C. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
33、勒溫通過試驗發(fā)現(xiàn),( )的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關(guān)系緊張
A. 放任式領(lǐng)導
B. 民主式領(lǐng)導
C. 參與式領(lǐng)導
D. 傳統(tǒng)式領(lǐng)導
34、勒溫認為( )表現(xiàn)為和下級通過討論和協(xié)商共同做出決定,在工作中積極與下級接觸,對下級采取鼓勵和協(xié)助的態(tài)度
A. 放任式領(lǐng)導
B. 民主式領(lǐng)導
C. 參與式領(lǐng)導
D. 傳統(tǒng)式領(lǐng)導
35、利克特的四種領(lǐng)導方式理論提出,( )表現(xiàn)為獨自決策時能聽取下級的意見,與下級之間有主仆般的信任關(guān)系,對下級采用報酬與懲罰相結(jié)合的管理方式
A. 傳統(tǒng)式集權(quán)領(lǐng)導
B. 協(xié)商式集權(quán)領(lǐng)導
C. 參與式民主領(lǐng)導
D. 開明式集權(quán)領(lǐng)導
A. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
B. "社會人" 假設(shè)
C. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "復(fù)雜人" 假設(shè)
32、( )認為,不存在任何情況下,對任何人都普遍適用的管理方式和手段,應(yīng)根據(jù)具體情況中特定的人員選擇合適的管理措施
A. "復(fù)雜人" 假設(shè)
B. "社會人" 假設(shè)
C. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
33、勒溫通過試驗發(fā)現(xiàn),( )的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關(guān)系緊張
A. 放任式領(lǐng)導
B. 民主式領(lǐng)導
C. 參與式領(lǐng)導
D. 傳統(tǒng)式領(lǐng)導
34、勒溫認為( )表現(xiàn)為和下級通過討論和協(xié)商共同做出決定,在工作中積極與下級接觸,對下級采取鼓勵和協(xié)助的態(tài)度
A. 放任式領(lǐng)導
B. 民主式領(lǐng)導
C. 參與式領(lǐng)導
D. 傳統(tǒng)式領(lǐng)導
35、利克特的四種領(lǐng)導方式理論提出,( )表現(xiàn)為獨自決策時能聽取下級的意見,與下級之間有主仆般的信任關(guān)系,對下級采用報酬與懲罰相結(jié)合的管理方式
A. 傳統(tǒng)式集權(quán)領(lǐng)導
B. 協(xié)商式集權(quán)領(lǐng)導
C. 參與式民主領(lǐng)導
D. 開明式集權(quán)領(lǐng)導