一、計劃的綜合平衡和編制原則
港口存在著復雜的經濟關系和經濟利益。為了使這些經濟關系按比例、協(xié)調一致地發(fā)展，必須通過計劃的綜合平衡來實現。
(一)綜合平衡的三個層次
港口企業(yè)編制生產計劃時所進行的綜合平衡可分為三個層次。首先，對港口內部各裝卸生產環(huán)節(jié)能力進行綜合平衡。其二，是對港口綜合生產能力與外界環(huán)境的支持能力作綜合平衡，以確定港口企業(yè)可以實現的能力。其三，對港口可以實現的能力與計劃任務進行綜合平衡。
(二)計劃的編制原則
二、港口年度生產計劃
港口年度生產計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃。
貨物吞吐量計劃和裝卸工作計劃是港口年度生產計劃中最主要的部分。
例題：港口年度生產計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃，貨物吞吐量計劃和（ ）計劃是其最主要的部分。（05年真題）
A.堆存工作
B.機械運用
C.裝卸工作
D.物資供應
答案：C
(一)港口年度貨物吞吐量計劃
貨物吞吐量計劃是編制其他各項專業(yè)計劃的很需要依據。
計劃年度貨物吞吐量主要包括兩個部分，即港口直接腹地的進出口量和通過腹地的進出口量。
(二)港口年度裝卸工作計劃
1、裝卸工作計劃的目的
2、編制裝卸工作計劃的步驟
(1)編制貨物操作方案計劃表
(2)進行貨物裝卸方案整理
(3)確定裝卸工作計劃的各項指標
三、港口月度生產計劃
港口月度生產計劃是年度生產計劃的具體化，是為了保證年度計劃的完成而制訂的計劃。它主要包括港口月度吞吐量計劃和港口月度裝卸工作計劃。
(一)港口月度吞吐量計劃
(二)港口月度裝卸工作計劃
(三)編制月度計劃的主要依據
四、港口旬度作業(yè)計劃
港口旬度作業(yè)計劃是月度生產作業(yè)計劃的具體化，是保證完成月度作業(yè)計劃的重要手段。
五、晝夜分班作業(yè)計劃
(一) 晝夜分班作業(yè)計劃怕作用
(二)編制晝夜分班作業(yè)計劃的步驟和要點
1、深入現場，收集資料，了解情況。
2、車、船、貨的綜合平衡和合理安排。
3、對于已納入下晝夜分班作業(yè)計劃的船舶，則需確定：
(1)船舶作業(yè)的艙口數和作業(yè)艙口開工順序、時間、工藝操作方案。
(2)分艙口配備的機械及其數量和勞動力人數。
(3)分艙口的工班作業(yè)量。
(4)確定裝卸貨物的名稱、數量以及作業(yè)的起訖時間，預計完成的作業(yè)量。
港口存在著復雜的經濟關系和經濟利益。為了使這些經濟關系按比例、協(xié)調一致地發(fā)展，必須通過計劃的綜合平衡來實現。
(一)綜合平衡的三個層次
港口企業(yè)編制生產計劃時所進行的綜合平衡可分為三個層次。首先，對港口內部各裝卸生產環(huán)節(jié)能力進行綜合平衡。其二，是對港口綜合生產能力與外界環(huán)境的支持能力作綜合平衡，以確定港口企業(yè)可以實現的能力。其三，對港口可以實現的能力與計劃任務進行綜合平衡。
(二)計劃的編制原則
二、港口年度生產計劃
港口年度生產計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃。
貨物吞吐量計劃和裝卸工作計劃是港口年度生產計劃中最主要的部分。
例題：港口年度生產計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃，貨物吞吐量計劃和（ ）計劃是其最主要的部分。（05年真題）
A.堆存工作
B.機械運用
C.裝卸工作
D.物資供應
答案：C
(一)港口年度貨物吞吐量計劃
貨物吞吐量計劃是編制其他各項專業(yè)計劃的很需要依據。
計劃年度貨物吞吐量主要包括兩個部分，即港口直接腹地的進出口量和通過腹地的進出口量。
(二)港口年度裝卸工作計劃
1、裝卸工作計劃的目的
2、編制裝卸工作計劃的步驟
(1)編制貨物操作方案計劃表
(2)進行貨物裝卸方案整理
(3)確定裝卸工作計劃的各項指標
三、港口月度生產計劃
港口月度生產計劃是年度生產計劃的具體化，是為了保證年度計劃的完成而制訂的計劃。它主要包括港口月度吞吐量計劃和港口月度裝卸工作計劃。
(一)港口月度吞吐量計劃
(二)港口月度裝卸工作計劃
(三)編制月度計劃的主要依據
四、港口旬度作業(yè)計劃
港口旬度作業(yè)計劃是月度生產作業(yè)計劃的具體化，是保證完成月度作業(yè)計劃的重要手段。
五、晝夜分班作業(yè)計劃
(一) 晝夜分班作業(yè)計劃怕作用
(二)編制晝夜分班作業(yè)計劃的步驟和要點
1、深入現場，收集資料，了解情況。
2、車、船、貨的綜合平衡和合理安排。
3、對于已納入下晝夜分班作業(yè)計劃的船舶，則需確定：
(1)船舶作業(yè)的艙口數和作業(yè)艙口開工順序、時間、工藝操作方案。
(2)分艙口配備的機械及其數量和勞動力人數。
(3)分艙口的工班作業(yè)量。
(4)確定裝卸貨物的名稱、數量以及作業(yè)的起訖時間，預計完成的作業(yè)量。