農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體制
大綱要求
對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理理論有基本的認(rèn)識(shí)，并具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基本知識(shí)從事農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際工作的能力，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展中面臨的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
本章內(nèi)容
農(nóng)業(yè)企業(yè)概述（概念和特征、作用、生產(chǎn)要素的特點(diǎn)與作用）
農(nóng)業(yè)企業(yè)的分類(lèi)與組織形式
能夠區(qū)分獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合作企業(yè)、公司企業(yè)的異同
農(nóng)業(yè)企業(yè)組織管理體制
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式
農(nóng)業(yè)企業(yè)概念的要點(diǎn)
實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)單位
包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)、為農(nóng)業(yè)服務(wù)的企業(yè)（廣義的概念）
農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)要素
土地
勞動(dòng)力
資本
技術(shù)
制度（體制、機(jī)制和行為規(guī)范）
生態(tài)資源存量
農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征
1.一般企業(yè)的特征
經(jīng)營(yíng)目的是獲取利潤(rùn)
獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
具有法人資格
擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
2.農(nóng)業(yè)企業(yè)本部門(mén)的特征
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分散性
主要從事第一產(chǎn)業(yè)
具有多種經(jīng)濟(jì)成分和多種經(jīng)營(yíng)形式
受自然因素影響較大
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的分類(lèi)與企業(yè)組織形式
農(nóng)業(yè)企業(yè)分類(lèi)
按所有制形式分
按產(chǎn)出形態(tài)分
按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容分
按生產(chǎn)要素的結(jié)合形態(tài)分
按地域空間分
按經(jīng)營(yíng)形式分
按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)分
按所有制形式分
國(guó)有企業(yè)或者國(guó)家控股企業(yè)
集體企業(yè)
私營(yíng)企業(yè)
聯(lián)合企業(yè)（習(xí)題38）
所有制的聯(lián)合、不同生產(chǎn)的聯(lián)合、橫向縱向聯(lián)合、松散型和緊密型聯(lián)合
按產(chǎn)出形態(tài)分
產(chǎn)品生產(chǎn)型
勞務(wù)型和服務(wù)型：提供勞動(dòng)服務(wù)
按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容劃分
1.以生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的各種專(zhuān)業(yè)化企業(yè)和綜合性企業(yè)；
2.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工相結(jié)合的農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)；
3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和運(yùn)銷(xiāo)結(jié)合在一起的農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)；
4.為農(nóng)業(yè)服務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。
按生產(chǎn)要素的結(jié)合形態(tài)劃分
按地域空間劃分
按經(jīng)營(yíng)形式劃分
按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式劃分
企業(yè)的組織形式P34
獨(dú)資企業(yè)（自然人企業(yè)）
合伙企業(yè)（普通合伙與有限合伙）
以上兩者一般不具備法人資格
合作社企業(yè)
1.公司制企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)制度的典型組織形式
2.公司制的含義：依法定程序設(shè)立，以營(yíng)利為目的，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資者以一定的形式共同出資，組成的法人企業(yè)。
3.公司制的特征：公司是一個(gè)法人組織體系，在獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng)；公司是由一個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的。
公司管理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容：
1.人事權(quán)；
2.重大事項(xiàng)決策權(quán)；
3.收益分配權(quán)；
4.財(cái)產(chǎn)處理權(quán)。
董事會(huì)：董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)外代表公司。董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東會(huì)的決議。
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。由董事會(huì)聘任和解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
股份合作制企業(yè)
公司制企業(yè)
在獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上運(yùn)行，股東承擔(dān)有限責(zé)任
公司治理結(jié)構(gòu)（所有者、董事會(huì)、以及高級(jí)經(jīng)理人）
股東會(huì)的權(quán)力（4個(gè)方面）
人事權(quán)
重大事項(xiàng)決策權(quán)
收益分配權(quán)
財(cái)產(chǎn)處置權(quán)
董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)）
經(jīng)營(yíng)決策
公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度制定
財(cái)務(wù)預(yù)算決算方案、利潤(rùn)分配虧損彌補(bǔ)方案
公司增減資本方案等
內(nèi)部的人事權(quán)
實(shí)行公司制的作用
有利于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
有利于科學(xué)決策
有利于資本聚散
有利于發(fā)展資本市場(chǎng)
有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
公司制的類(lèi)型
1.按所有制劃分
公有制
非公有制
2.按財(cái)產(chǎn)組織形式劃分
有限公司（不發(fā)行股份）
股份有限公司
3.股份合作制企業(yè)特點(diǎn)（模式很多）
股權(quán)屬于社員（即股東），也可以屬于合作組織的集體股權(quán)
股東可以申請(qǐng)退股
一人一票與一股一票相結(jié)合
在利潤(rùn)分配上，強(qiáng)調(diào)提留規(guī)定比例的公積金和公益金
股份合作制的具體模式：
1.在原集體所偶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時(shí)，把集體資產(chǎn)折價(jià)為集體股，再吸收職工個(gè)人股金，建成股份合作制企業(yè)；
2.在原地區(qū)性的合作經(jīng)濟(jì)組織基礎(chǔ)上組建；
3.在專(zhuān)業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織中增加股份成分；
4.土地股份合作制；5.在供銷(xiāo)合作社改革中，引入股份制。
大綱要求
對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理理論有基本的認(rèn)識(shí)，并具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基本知識(shí)從事農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際工作的能力，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展中面臨的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
本章內(nèi)容
農(nóng)業(yè)企業(yè)概述（概念和特征、作用、生產(chǎn)要素的特點(diǎn)與作用）
農(nóng)業(yè)企業(yè)的分類(lèi)與組織形式
能夠區(qū)分獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合作企業(yè)、公司企業(yè)的異同
農(nóng)業(yè)企業(yè)組織管理體制
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式
農(nóng)業(yè)企業(yè)概念的要點(diǎn)
實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)單位
包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)、為農(nóng)業(yè)服務(wù)的企業(yè)（廣義的概念）
農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)要素
土地
勞動(dòng)力
資本
技術(shù)
制度（體制、機(jī)制和行為規(guī)范）
生態(tài)資源存量
農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征
1.一般企業(yè)的特征
經(jīng)營(yíng)目的是獲取利潤(rùn)
獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
具有法人資格
擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
2.農(nóng)業(yè)企業(yè)本部門(mén)的特征
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分散性
主要從事第一產(chǎn)業(yè)
具有多種經(jīng)濟(jì)成分和多種經(jīng)營(yíng)形式
受自然因素影響較大
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的分類(lèi)與企業(yè)組織形式
農(nóng)業(yè)企業(yè)分類(lèi)
按所有制形式分
按產(chǎn)出形態(tài)分
按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容分
按生產(chǎn)要素的結(jié)合形態(tài)分
按地域空間分
按經(jīng)營(yíng)形式分
按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)分
按所有制形式分
國(guó)有企業(yè)或者國(guó)家控股企業(yè)
集體企業(yè)
私營(yíng)企業(yè)
聯(lián)合企業(yè)（習(xí)題38）
所有制的聯(lián)合、不同生產(chǎn)的聯(lián)合、橫向縱向聯(lián)合、松散型和緊密型聯(lián)合
按產(chǎn)出形態(tài)分
產(chǎn)品生產(chǎn)型
勞務(wù)型和服務(wù)型：提供勞動(dòng)服務(wù)
按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容劃分
1.以生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的各種專(zhuān)業(yè)化企業(yè)和綜合性企業(yè)；
2.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工相結(jié)合的農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)；
3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和運(yùn)銷(xiāo)結(jié)合在一起的農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)；
4.為農(nóng)業(yè)服務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。
按生產(chǎn)要素的結(jié)合形態(tài)劃分
按地域空間劃分
按經(jīng)營(yíng)形式劃分
按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式劃分
企業(yè)的組織形式P34
獨(dú)資企業(yè)（自然人企業(yè)）
合伙企業(yè)（普通合伙與有限合伙）
以上兩者一般不具備法人資格
合作社企業(yè)
1.公司制企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)制度的典型組織形式
2.公司制的含義：依法定程序設(shè)立，以營(yíng)利為目的，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資者以一定的形式共同出資，組成的法人企業(yè)。
3.公司制的特征：公司是一個(gè)法人組織體系，在獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng)；公司是由一個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的。
公司管理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容：
1.人事權(quán)；
2.重大事項(xiàng)決策權(quán)；
3.收益分配權(quán)；
4.財(cái)產(chǎn)處理權(quán)。
董事會(huì)：董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)外代表公司。董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東會(huì)的決議。
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。由董事會(huì)聘任和解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
股份合作制企業(yè)
公司制企業(yè)
在獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上運(yùn)行，股東承擔(dān)有限責(zé)任
公司治理結(jié)構(gòu)（所有者、董事會(huì)、以及高級(jí)經(jīng)理人）
股東會(huì)的權(quán)力（4個(gè)方面）
人事權(quán)
重大事項(xiàng)決策權(quán)
收益分配權(quán)
財(cái)產(chǎn)處置權(quán)
董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)）
經(jīng)營(yíng)決策
公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度制定
財(cái)務(wù)預(yù)算決算方案、利潤(rùn)分配虧損彌補(bǔ)方案
公司增減資本方案等
內(nèi)部的人事權(quán)
實(shí)行公司制的作用
有利于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
有利于科學(xué)決策
有利于資本聚散
有利于發(fā)展資本市場(chǎng)
有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
公司制的類(lèi)型
1.按所有制劃分
公有制
非公有制
2.按財(cái)產(chǎn)組織形式劃分
有限公司（不發(fā)行股份）
股份有限公司
3.股份合作制企業(yè)特點(diǎn)（模式很多）
股權(quán)屬于社員（即股東），也可以屬于合作組織的集體股權(quán)
股東可以申請(qǐng)退股
一人一票與一股一票相結(jié)合
在利潤(rùn)分配上，強(qiáng)調(diào)提留規(guī)定比例的公積金和公益金
股份合作制的具體模式：
1.在原集體所偶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時(shí)，把集體資產(chǎn)折價(jià)為集體股，再吸收職工個(gè)人股金，建成股份合作制企業(yè)；
2.在原地區(qū)性的合作經(jīng)濟(jì)組織基礎(chǔ)上組建；
3.在專(zhuān)業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織中增加股份成分；
4.土地股份合作制；5.在供銷(xiāo)合作社改革中，引入股份制。