三、經營預算的編制
經營預算均應按年、按季、按月甚至按周編制。
財務預算通常按年編制
預算現金流量表中的經營現金流量部分的預算通常需要細化到月甚至周或日。
（一）銷售預算的編制
銷售收入=銷售量×單價
本期收回的現金=本期收回的上期賒銷的應收賬款+本期銷售本期收回的現金
【例題】考試論壇
1、某公司的信用政策是每月收回當月銷售額的60%貨款，下月收回其余的40%貨款。該公司預算年度年初應收賬款余額為2000萬元，若預算年度一月份銷售額度為5000萬元，則該月份的現金收入預算是：（2007年試題）
A．5000萬元
B.4000萬元
C.3000萬元
D.2000萬元
【答案】A
【解析】現金收入預算數=2000+5000*60%=5000元
（二）生產預算的編制
預算期生產量=預算期銷售量+預算期期末產品存貨-預算期期初產品存貨
（三）直接材料預算的編制
預算期直接材料采購量=預算期生產量×直接材料單位標準耗用量+預算期末直接材料存貨量-預算期期初直接材料存貨量
（四）直接人工預算的編制
直接人工成本或現金支出=總工時×小時工資
=生產量×單位產品標準工時×小時工資
（五）制造費用預算的編制
制造費用總額=變動制造費用總額+固定制造費用總額
變動制造費用總額=總工時×變動制造費用小時費用率
固定制造費用=折舊+管理人員工資
制造費用支付現金支出=制造費用總額-折舊
【例題】
某企業(yè)預算年度預計生產量為1000件，每件標準工時為40小時，變動制造費用小時費用率為7元，固定制造費用為150000元，其中50000元為折舊費。該企業(yè)成本年度制造費用支付現金最多為（）
A、430000元
B、380000元
C、330000元
D、280000元
【答案】B
【分析】1000×40×7+150000-50000=380000
（六）產品成本預算
全部生產成本=全年直接材料成本+全年直接人工成本+全年變動制造費用成本+全年固定制造費用成本
（七）銷售費用及管理費用預算
經營預算均應按年、按季、按月甚至按周編制。
財務預算通常按年編制
預算現金流量表中的經營現金流量部分的預算通常需要細化到月甚至周或日。
（一）銷售預算的編制
銷售收入=銷售量×單價
本期收回的現金=本期收回的上期賒銷的應收賬款+本期銷售本期收回的現金
【例題】考試論壇
1、某公司的信用政策是每月收回當月銷售額的60%貨款，下月收回其余的40%貨款。該公司預算年度年初應收賬款余額為2000萬元，若預算年度一月份銷售額度為5000萬元，則該月份的現金收入預算是：（2007年試題）
A．5000萬元
B.4000萬元
C.3000萬元
D.2000萬元
【答案】A
【解析】現金收入預算數=2000+5000*60%=5000元
（二）生產預算的編制
預算期生產量=預算期銷售量+預算期期末產品存貨-預算期期初產品存貨
（三）直接材料預算的編制
預算期直接材料采購量=預算期生產量×直接材料單位標準耗用量+預算期末直接材料存貨量-預算期期初直接材料存貨量
（四）直接人工預算的編制
直接人工成本或現金支出=總工時×小時工資
=生產量×單位產品標準工時×小時工資
（五）制造費用預算的編制
制造費用總額=變動制造費用總額+固定制造費用總額
變動制造費用總額=總工時×變動制造費用小時費用率
固定制造費用=折舊+管理人員工資
制造費用支付現金支出=制造費用總額-折舊
【例題】
某企業(yè)預算年度預計生產量為1000件，每件標準工時為40小時，變動制造費用小時費用率為7元，固定制造費用為150000元，其中50000元為折舊費。該企業(yè)成本年度制造費用支付現金最多為（）
A、430000元
B、380000元
C、330000元
D、280000元
【答案】B
【分析】1000×40×7+150000-50000=380000
（六）產品成本預算
全部生產成本=全年直接材料成本+全年直接人工成本+全年變動制造費用成本+全年固定制造費用成本
（七）銷售費用及管理費用預算