1、工程項(xiàng)目有多種組織管理模式,并各具特點(diǎn)。下列有關(guān)組織管理模式特點(diǎn)的評價(jià)中,不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度大
B.與總分包模式相比,平行承包模式擴(kuò)大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實(shí)現(xiàn)有條件的邊設(shè)計(jì)、邊施工
D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設(shè)計(jì)施工綜合管理能力的發(fā)揮
答案: A
分析:與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度小。
A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度大
B.與總分包模式相比,平行承包模式擴(kuò)大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實(shí)現(xiàn)有條件的邊設(shè)計(jì)、邊施工
D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設(shè)計(jì)施工綜合管理能力的發(fā)揮
答案: A
分析:與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度小。