信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案一

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信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案一

    1、下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了:
    A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
    B. PMO任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
    C. PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
    D. PMO識別與提出項目管理方法系,的做法和標(biāo)準(zhǔn)
    【參考答案】 B
    2、下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確,除了:
    A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA中的計劃 P
    B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
    C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
    D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA中的行動 A
    【參考答案】 D
    3、下列關(guān)于項目過程的說法都正確,除了:
    A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用。
    B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
    C.項目過程包括兩大類:項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
    D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
    【參考答案】 D
    4、過程組和項目階段的關(guān)系是:
    A.過程組就是項目階段。
    B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
    C.過程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段相互影響和作用。
    D.過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
    【參考答案】 C
    5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組?
    A.啟動
    B.計劃
    C.實施
    D.收尾
    【參考答案】 A
    6、為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的要求,通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組?
    A.啟動
    B.計劃
    C.實施
    D.收尾
    【參考答案】 A
    7、以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:
    A.項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入
    B.規(guī)劃一次完成,滾動實施
    C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
    D.屬于規(guī)劃過程組
    【參考答案】 B
    8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組?
    A.計劃
    B.實施
    C.控制
    D.收尾
    【參考答案】 A
    9、哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4個過程組?
    A.項目整體管理
    B.人力資源管理
    C.溝通管理
    D.采購管理
    【參考答案】 D
    10、項目成本管理包括以下過程,除了
    A.成本規(guī)劃
    B.成本估算
    C.成本預(yù)算
    D.成本控制
    【參考答案】 A
    11、項目計劃實施的結(jié)果是:
    A.批準(zhǔn)的變更請求
    B.確認(rèn)的缺陷補救
    C.否決的變更請求
    D.工作實施情況信息
    【參考答案】 D
    12、配置管理是用于:
    A.整體變更控制。
    B.項目計劃執(zhí)行。
    C.范圍計劃。
    D.風(fēng)險定量分析。
    【參考答案】 A
    13、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制,同時需要了解誰將對范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限,下面哪一種文件提供了此類信息:
    A.資源分配矩陣圖。
    B.變更控制計劃。
    C.項目章程。
    D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
    【參考答案】 B
    14、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生,除了
    A.口頭或者書面
    B.法令強制執(zhí)行或者自選的
    C.正式和非正式的
    D.始于外部的或內(nèi)部的
    【參考答案】 C
    15、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進行修改,以下何項應(yīng)安排到位?
    A.溝通計劃
    B.質(zhì)量保障計劃
    C.變更控制制度
    D.問題管理程序
    【參考答案】 C
    16、在項目結(jié)束過程中,項目經(jīng)理需要記錄下:
    A.正式驗收過程。
    B.工作說明書。
    C.付款計劃。
    D.變更控制程序。
    【參考答案】 A
    A.分發(fā)進展報告和風(fēng)險評估。
    B.分發(fā)信息以使項目收尾正式化。
    C.監(jiān)控項目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
    D.轉(zhuǎn)交所有項目的記錄給項目所有者。
    【參考答案】 B
    18、實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?
    A.制定項目管理計劃
    B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
    C.監(jiān)控項目工作
    D.整體變更控制
    【參考答案】 C
    19、以下都是項目管理方法系的正確說法,除了:
    A.確定了若干項目管理過程組,及其有關(guān)的子過程和控制職能
    B.可以是仔細(xì)加工過的項目管理標(biāo)準(zhǔn)
    C.可以是正式成熟的過程
    D.不是制定項目章程的非正式技術(shù)
    【參考答案】 D
    20、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確,除了:
    A.利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制
    B.記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法
    C.和項目章程同時在啟動過程組中制定
    D.為了給高層做范圍控制
    【參考答案】 C