信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案七

字號:

信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案七

    1.問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:
    A.溝通規(guī)劃
    B.信息發(fā)布
    C.績效報告
    D.干系人管理
    【參考答案】 D
    2.利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:
    A.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理。
    B.干系人管理是和干系人一起解決問題
    C.為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道
    D.團隊協(xié)同的能力也能得到提高
    【參考答案】 C
    3.有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:
    A.明確的需求定義。
    B.范圍變更控制。
    C.及時的進(jìn)度報告信息。
    D.成本支出報告。
    【參考答案】 B
    4.移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):
    A.模仿這些信息的內(nèi)容
    B.探查并評估這些內(nèi)容
    C.評估這些內(nèi)容,然后提出建議
    D.改述這些內(nèi)容并反映其情緒
    【參考答案】 D
    5.狀態(tài)審查會是:
    A.項目團隊管理的工具
    B.績效報告的工具
    C.干系人管理的工具
    D.質(zhì)量控制的工具
    【參考答案】 B
    6.項目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項目溝通和團隊建設(shè),除了:
    A.有一個作戰(zhàn)室
    B.成為一個好的溝通阻礙者
    C.成為一個溝通聯(lián)絡(luò)者
    D.主持有效的會議
    【參考答案】 B
    7.溝通模型的四個部分是什么?
    A.發(fā)送.接受.解碼和了解
    B.發(fā)送者.消息.媒介和接收者
    C.溝通者.消息.接收者和解碼器
    D.溝通.傳送.接收和了解
    【參考答案】 B
    8.在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:
    A.接收
    B.解碼
    C.了解
    D.理解
    【參考答案】B
    9.一個緊密矩陣是:
    A. 一個平衡矩陣組織
    B. 所有的項目組成員都集中在一個地方
    C. 職能經(jīng)理在雙重的報告體制下,操作對自己的部門和項目經(jīng)理的報告
    D. 一個強矩陣
    【參考答案】B
    10.接收者基于以下所有來過濾消息,除了:
    A.文化
    B.語意
    C.距離
    D.知識
    【參考答案】B
    11.何時最適合采用德爾菲技術(shù):
    A.模擬模型非常復(fù)雜。
    B.歷史數(shù)據(jù)豐富。
    C.算法是試算性的。
    D.探索集體知識。
    【參考答案】 D
    12.某一承包商的交付成果已延誤了三十天,來確定這一事件將會如何影響項目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險……:
    A.識別。(Identification)
    B.緩解。(Mitigation)
    C.模擬。(Simulation)
    D.評估。(Assessment)
    【參考答案】 D
    13.以下哪一項因允許對工程進(jìn)行系統(tǒng)評價而在風(fēng)險識別方面有用?
    A.項目批準(zhǔn)書。
    B.設(shè)計規(guī)格。
    C.項目流程圖。
    D.工作分解結(jié)構(gòu)。
    【參考答案】 D
    14.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是為了:
    A.采取措施識別項目風(fēng)險。
    B.制定對付風(fēng)險事件的策略。
    C.制定以前項目風(fēng)險清單。
    D.制定量化項目內(nèi)風(fēng)險的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    【參考答案】 B
    15.利用何種方法計算預(yù)期貨幣價值
    A.風(fēng)險事件概率及影響
    B.契機方法。
    C.蒙特卡羅分析。
    D.專家判斷和分析。
    【參考答案】 A
    16.風(fēng)險管理的適當(dāng)程序包括:
    A.識別.量化.制訂對策和控制
    B.識別.規(guī)劃.控制和評估
    C.要素識別.緩解.管理和對策
    D.量化.回避.接受和緩解
    【參考答案】 A
    17.您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品,以下何種是風(fēng)險轉(zhuǎn)移
    A.違反合同
    B.承擔(dān)損失
    C.利用外部儲備
    D.向保險公司提出索賠
    【參考答案】 D
    18.您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是:
    A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。
    B.查明潛在風(fēng)險及其概率。
    C.增加現(xiàn)場的資源。
    D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處。
    【參考答案】 B
    19.在一個計算機系統(tǒng)項目中,某個非關(guān)鍵路線活動被延遲。通常可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示一個可接受的修改交貨時間。由于計算機延誤,項目經(jīng)理應(yīng):
    A.實行合同罰款。
    B.評估延誤和確定備選方案。
    C.查找替代供應(yīng)商。
    D.延遲項目直到計算機供應(yīng)商趕上進(jìn)度。
    【參考答案】 B
    20.德爾菲技術(shù)是特別有用的風(fēng)險識別方法,目的是:
    A.為決策者提供圖表式的一系列決策選擇
    B.明確特定變量出現(xiàn)的概率
    C.減少分析過程中的偏見,防止任何人對分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?BR>    D.有助于將決策對風(fēng)險的態(tài)度考慮進(jìn)去
    【參考答案】 C