二級(jí)建造師串講沖刺《市政工程》重點(diǎn)(十五)

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P163-P165:2K320023 掌握市政公用工程施式索賠的程序
    一、施工索賠產(chǎn)生的原因(1-6點(diǎn))
    1.發(fā)包人違約
    2.不可抗力事件
    3.合同缺陷
    4.合同變更
    5.工程師指令
    6.其他第三方原因
    二、施工索賠的程序及依據(jù)(1-5點(diǎn))
    1.背景
    2.問(wèn)題
    3.分析與答案
    (3)施工索賠的依據(jù)有
    4)氣象粢產(chǎn)、工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告,工程中送停電、送停水、道路開(kāi)通和封閉的記錄和證明。
    5)國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件,官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù),各種會(huì)計(jì)核算資料,材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的憑據(jù)。
    P169:一、市政公用工程現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容(1-6點(diǎn))
    P170:二、2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在門(mén)口公示以下標(biāo)牌(五牌三圖)
    (1)工程概況牌:工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理單位的名稱(chēng)和施工起止日期等。
    (2)安全紀(jì)律牌
    (3)防火須知牌
    (4)安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌
    (5)安全生產(chǎn)、文明施式牌
    (6)施工總平面圖
    (7)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖
    P173-P174:2K320052 掌握市政公用工程施工進(jìn)度控制的實(shí)用措施(四點(diǎn)組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理)