當(dāng) 求職 者嘗試著向潛在的雇主推銷自己時, 簡歷 中經(jīng)常地充斥著模糊的言語，人力資源經(jīng)理會一目了然,按照Scott Bennett的說法, 這樣的 求職 者不過是“ 簡歷 文體”作者罷了。相反, 最成功的 求職 者避免在他們的 簡歷 中出現(xiàn)這些隱晦的詞語，而傾向于突出自己的成績。
不要用空泛的詞語表達(dá)你的工作理念,而要使用簡要的、具體的例子展示你的技能。換句話說, 展現(xiàn),但不必陳述。(show, don’t tell.)
Bennett舉出以下幾個例子：
不要用… “在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試… “每天晚上，我都會為120名左右的急診患者登記掛號”
不要用… “卓越的書面表達(dá)、交流能力”
而嘗試… “為11000位用戶寫了專業(yè)術(shù)語的指南”
不要用… “擁有跨部門的意識，善于團(tuán)隊合作”
而嘗試… “與客戶合作, 加快供應(yīng)和銷售部門的反應(yīng)速度，從而防止對客戶服務(wù)的干擾。”
不要用… “在分析客戶需求上有過成功的案例”
而嘗試… “創(chuàng)造和實施了一種全面的需求評估機(jī)制，來協(xié)助對服務(wù)和員工預(yù)測需求”
最糟糕的“違規(guī)者”
勤勉和雄心是褒義詞, 對不對?但如果你不能提供堅實的事例來支持你的陳述，那么人力資源經(jīng)理也不會被你說服。Bennett 建議是：在你的簡歷中，對這些聽上去美妙無比、但實則空洞無味的詞語要額外小心——
進(jìn)取
雄心勃勃
能干
有創(chuàng)造性
注重細(xì)節(jié)
堅定
高效率
老練
靈活
目標(biāo)取向(Goal-oriented)
勤勉
獨立
創(chuàng)新
博學(xué)
邏輯
有熱情
思維縝密
善于理解他人
專家
可靠
機(jī)智勇敢
自覺
成功
有團(tuán)隊協(xié)作精神
善于組織
不要用空泛的詞語表達(dá)你的工作理念,而要使用簡要的、具體的例子展示你的技能。換句話說, 展現(xiàn),但不必陳述。(show, don’t tell.)
Bennett舉出以下幾個例子：
不要用… “在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試… “每天晚上，我都會為120名左右的急診患者登記掛號”
不要用… “卓越的書面表達(dá)、交流能力”
而嘗試… “為11000位用戶寫了專業(yè)術(shù)語的指南”
不要用… “擁有跨部門的意識，善于團(tuán)隊合作”
而嘗試… “與客戶合作, 加快供應(yīng)和銷售部門的反應(yīng)速度，從而防止對客戶服務(wù)的干擾。”
不要用… “在分析客戶需求上有過成功的案例”
而嘗試… “創(chuàng)造和實施了一種全面的需求評估機(jī)制，來協(xié)助對服務(wù)和員工預(yù)測需求”
最糟糕的“違規(guī)者”
勤勉和雄心是褒義詞, 對不對?但如果你不能提供堅實的事例來支持你的陳述，那么人力資源經(jīng)理也不會被你說服。Bennett 建議是：在你的簡歷中，對這些聽上去美妙無比、但實則空洞無味的詞語要額外小心——
進(jìn)取
雄心勃勃
能干
有創(chuàng)造性
注重細(xì)節(jié)
堅定
高效率
老練
靈活
目標(biāo)取向(Goal-oriented)
勤勉
獨立
創(chuàng)新
博學(xué)
邏輯
有熱情
思維縝密
善于理解他人
專家
可靠
機(jī)智勇敢
自覺
成功
有團(tuán)隊協(xié)作精神
善于組織