2010年設備監(jiān)理例題每日一講（4.28）

-
    操作層組織設計
    操作層是管理組織完成目標的工作前線，所以操作層的設計工作是管理組織設計的基礎工作。操作層的設計是根據(jù)已確定的管理組織的目標和生產(chǎn)資源的規(guī)劃設計生產(chǎn)流程，建立生產(chǎn)單元，指派工作人員，選擇班組管理人員。
    設計操作層要堅持勞動專門化與合作原則。
    例題：設計操作層要堅持【　　】原則。
    A、權力分散與守恒
    B、責任不可下推
    C、勞動專門化與合作 　
    D、專業(yè)與權力結合原則
    答案：C
    解析：設計操作層要堅持勞動專門化與合作原則。