1．在設(shè)備工程項(xiàng)目分類中，工程的實(shí)際進(jìn)展屬于。
A．總監(jiān)理工程師掌握的
B．專業(yè)監(jiān)理工程師掌握的
C．一般監(jiān)理人員掌握的
D．總監(jiān)理工程師代表掌握的
【答案】C
2．在命令的傳遞上，任何部門只能指揮它的直接下級(jí)，不能指揮其他同級(jí)部門的直接下級(jí)，也不能跨層次指揮；而任何部門只接受它的直接上級(jí)的命令，不接受其他上級(jí)部門的交叉命令，也不能跨層次接受命令，這是的特點(diǎn)。
A．職能型組織結(jié)構(gòu)
B．功能型組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D．直線型組織結(jié)構(gòu)
【答案】D
3．建設(shè)前期決策階段的不包括。
A．總平面布置
B．設(shè)備制造合同的詳細(xì)內(nèi)容
C．工藝流程
D．已選定的建設(shè)地點(diǎn)和廠址的具體情況
【答案】B
4．的有效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于縱向與橫向兩大類型部門的協(xié)調(diào)，兩類部門的職責(zé)分工應(yīng)明確。
A．職能型組織結(jié)構(gòu)
B．功能型組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D．直線型組織結(jié)構(gòu)
【答案】C
5．設(shè)備工程項(xiàng)目管理的目的是。
A．通過有組織的流通，使項(xiàng)目管理人員及時(shí)掌握完整，準(zhǔn)確的，為進(jìn)行科學(xué)的決策提供可靠依據(jù)
B．通過建立健全的管理機(jī)構(gòu)和管理制度，掌握設(shè)備工程項(xiàng)目管理的理論、方法和手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化
C．執(zhí)行一系列邏輯上相關(guān)的任務(wù)，以便完成某項(xiàng)預(yù)定的輸出
D．幫助管理人員和只體操作人員分析問題，使復(fù)雜的問題簡單化，并且創(chuàng)造新的產(chǎn)品
【答案】A
A．總監(jiān)理工程師掌握的
B．專業(yè)監(jiān)理工程師掌握的
C．一般監(jiān)理人員掌握的
D．總監(jiān)理工程師代表掌握的
【答案】C
2．在命令的傳遞上，任何部門只能指揮它的直接下級(jí)，不能指揮其他同級(jí)部門的直接下級(jí)，也不能跨層次指揮；而任何部門只接受它的直接上級(jí)的命令，不接受其他上級(jí)部門的交叉命令，也不能跨層次接受命令，這是的特點(diǎn)。
A．職能型組織結(jié)構(gòu)
B．功能型組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D．直線型組織結(jié)構(gòu)
【答案】D
3．建設(shè)前期決策階段的不包括。
A．總平面布置
B．設(shè)備制造合同的詳細(xì)內(nèi)容
C．工藝流程
D．已選定的建設(shè)地點(diǎn)和廠址的具體情況
【答案】B
4．的有效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于縱向與橫向兩大類型部門的協(xié)調(diào)，兩類部門的職責(zé)分工應(yīng)明確。
A．職能型組織結(jié)構(gòu)
B．功能型組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D．直線型組織結(jié)構(gòu)
【答案】C
5．設(shè)備工程項(xiàng)目管理的目的是。
A．通過有組織的流通，使項(xiàng)目管理人員及時(shí)掌握完整，準(zhǔn)確的，為進(jìn)行科學(xué)的決策提供可靠依據(jù)
B．通過建立健全的管理機(jī)構(gòu)和管理制度，掌握設(shè)備工程項(xiàng)目管理的理論、方法和手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化
C．執(zhí)行一系列邏輯上相關(guān)的任務(wù)，以便完成某項(xiàng)預(yù)定的輸出
D．幫助管理人員和只體操作人員分析問題，使復(fù)雜的問題簡單化，并且創(chuàng)造新的產(chǎn)品
【答案】A