1．管理活動(dòng)的（ ?。┨卣髦饕憩F(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。
A．動(dòng)態(tài)性
B．科學(xué)性
C．藝術(shù)性
D．創(chuàng)造性
答案：A
2．對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)是指（ ?。?BR> A．控制
B．管理
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．計(jì)劃
答案：B
3．（ ?。┓从沉艘粋€(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案：B
4．在（ ?。┙M織結(jié)構(gòu)指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?？v向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：C
5．對(duì)于交通建設(shè)項(xiàng)目（如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等）都可以采用（ ?。┓绞?。
A．BOT
B．BOO
C．BOOT
D．TOT
答案：A
6．既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng)，要達(dá)到既定目標(biāo)，管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等，結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策，以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此，投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的（ ?。?。
A．科學(xué)性
B．藝術(shù)性
C．經(jīng)濟(jì)性
D．創(chuàng)造性
答案：D
7．達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是（ ?。?。
A．分工
B．協(xié)作
C．權(quán)力與責(zé)任
D．合作
答案：C
8．設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議
B．從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法，供業(yè)主參考
C．協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求
D．研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更，需會(huì)同業(yè)主核簽
答案：C
9．建設(shè)項(xiàng)目策劃是（ ）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A．施工方
B．業(yè)主
C．承包方
D．設(shè)計(jì)方
答案：B
10．（ ?。┠?2月，原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》，鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式，參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
A．2001
B．2000
C．2002
D．2003
答案：A
A．動(dòng)態(tài)性
B．科學(xué)性
C．藝術(shù)性
D．創(chuàng)造性
答案：A
2．對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)是指（ ?。?BR> A．控制
B．管理
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．計(jì)劃
答案：B
3．（ ?。┓从沉艘粋€(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案：B
4．在（ ?。┙M織結(jié)構(gòu)指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?？v向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：C
5．對(duì)于交通建設(shè)項(xiàng)目（如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等）都可以采用（ ?。┓绞?。
A．BOT
B．BOO
C．BOOT
D．TOT
答案：A
6．既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng)，要達(dá)到既定目標(biāo)，管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等，結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策，以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此，投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的（ ?。?。
A．科學(xué)性
B．藝術(shù)性
C．經(jīng)濟(jì)性
D．創(chuàng)造性
答案：D
7．達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是（ ?。?。
A．分工
B．協(xié)作
C．權(quán)力與責(zé)任
D．合作
答案：C
8．設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議
B．從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法，供業(yè)主參考
C．協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求
D．研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更，需會(huì)同業(yè)主核簽
答案：C
9．建設(shè)項(xiàng)目策劃是（ ）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A．施工方
B．業(yè)主
C．承包方
D．設(shè)計(jì)方
答案：B
10．（ ?。┠?2月，原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》，鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式，參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
A．2001
B．2000
C．2002
D．2003
答案：A