2011年投資項目管理師考試《項目組織》備考習題(23)

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1.方案評價準則中的功能包括( ?。?。
    A.美觀功能
    B.安全功能
    C.建議方案能否滿足必要的功能要求
    D.建議方案是否比原設計方案有改進
    E.將來擴展或使用的靈活性
    2.供貨方項目管理的主要任務包括( ?。?。
    A.供貨的安全管理
    B.供貨方的投資控制
    C.供貨的進度控制
    D.供貨的質(zhì)量控制
    E.供貨合同管理
    3.下列關于領導的論述正確的有( ?。?BR>    A.領導是一項目的性非常強的行為
    B.一個組織的目標與個人目標常常是一致的
    C.領導是一種過程,也是一種藝術
    D.領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系
    E.領導工作首先是組織工作
    4.在每一個動態(tài)控制過程中,項目管理人員的主要工作是( ?。?。
    A.確定投資費用項目的劃分體系,進行投資切塊
    B.編制進度計劃
    C.確定投資切塊的投資值(目標值)
    D.協(xié)調(diào)進度計劃執(zhí)行過程中的問題
    E.采集、匯總、分析實際進度數(shù)據(jù)
    5.項目運營策劃包括( ?。┑确矫娴牟邉潯?BR>    A.運營方式
    B.運營管理組織
    C.經(jīng)營機制
    D.項目運營準備
    E.任務分工
    6.建設項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個建設項目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔不同的建設任務和管理任務,而各參與方的工作性質(zhì)、工作任務和利益不同,因此就形成了不同類型的項目管理。按建設項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理主要有( ?。追N類型。
    A.業(yè)主方的項目管理
    B.設計方的項目管理
    C.監(jiān)理方的項目管理
    D.施工方的項目管理
    E.供貨方的項目管理
    7.與工業(yè)產(chǎn)品一樣,對建設項目進行價值工程研究時,也要考慮( ?。?BR>    A.價值工程的效率
    B.價值工程的能力
    C.實施價值工程成功的可能性
    D.不宜作為價值工程對象的項目
    E.價值工程的潛力
    8.項目定義和項目目標論證包括( ?。?。
    A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
    B.決策期工作流程
    C.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
    D.實施期組織總體方案
    E.項目編碼體系分析
    9.項目實施的管理策劃不包括( ?。?。
    A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容
    B.項目風險管理與工程保險方案
    C.項目實施期管理總體方案
    D.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
    E.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
    10.管理措施包括( ?。?。
    A.調(diào)整進度管理的方法和手段
    B.改變施工管理方式
    C.強化合同管理
    D.項目管理班子人員
    E.管理分工