戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣（SPACE法）
（1）方法簡介：
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣（SPACE）是一種較為復雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個內部維度——財務優(yōu)勢（FS）或競爭優(yōu)勢（AC），和兩個外部維度——環(huán)境穩(wěn)定性（ES）和產業(yè)優(yōu)勢（IS）進行戰(zhàn)略分析。其中財務優(yōu)勢（FS）和和環(huán)境穩(wěn)定性（ES）為縱坐標；競爭優(yōu)勢（CA）和產業(yè)優(yōu)勢（IS）為橫坐標。由企業(yè)戰(zhàn)略地位劃分為進取、保守、防御和競爭等四個象限。（圖略）
（2）各象限的戰(zhàn)略類型：
①進取象限：企業(yè)戰(zhàn)略地位較好，應采取積極行為。盡可能抓住優(yōu)勢，抓住外部機會進行發(fā)展。
②保守象限：企業(yè)在保持現(xiàn)有的優(yōu)勢上謹慎地發(fā)展，避免過于冒險的行為。
③防御象限：表示企業(yè)處于較危險的位置，應小心防御外部威脅，并盡快克服內部劣勢。
④競爭象限：表示企業(yè)處于激烈的競爭環(huán)境中，應該積極發(fā)揮優(yōu)勢，占領市場先機。
（3）對立戰(zhàn)略地位與行動評價（SPACE）的步驟：
①選擇變量，給出權重。
②給予選定的變量評分。
③求出各軸變量的加權平均值。
④求X、Y值，求象量。
⑤根據(jù)象量所在的象限，確定企業(yè)應采取的戰(zhàn)略。
（1）方法簡介：
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣（SPACE）是一種較為復雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個內部維度——財務優(yōu)勢（FS）或競爭優(yōu)勢（AC），和兩個外部維度——環(huán)境穩(wěn)定性（ES）和產業(yè)優(yōu)勢（IS）進行戰(zhàn)略分析。其中財務優(yōu)勢（FS）和和環(huán)境穩(wěn)定性（ES）為縱坐標；競爭優(yōu)勢（CA）和產業(yè)優(yōu)勢（IS）為橫坐標。由企業(yè)戰(zhàn)略地位劃分為進取、保守、防御和競爭等四個象限。（圖略）
（2）各象限的戰(zhàn)略類型：
①進取象限：企業(yè)戰(zhàn)略地位較好，應采取積極行為。盡可能抓住優(yōu)勢，抓住外部機會進行發(fā)展。
②保守象限：企業(yè)在保持現(xiàn)有的優(yōu)勢上謹慎地發(fā)展，避免過于冒險的行為。
③防御象限：表示企業(yè)處于較危險的位置，應小心防御外部威脅，并盡快克服內部劣勢。
④競爭象限：表示企業(yè)處于激烈的競爭環(huán)境中，應該積極發(fā)揮優(yōu)勢，占領市場先機。
（3）對立戰(zhàn)略地位與行動評價（SPACE）的步驟：
①選擇變量，給出權重。
②給予選定的變量評分。
③求出各軸變量的加權平均值。
④求X、Y值，求象量。
⑤根據(jù)象量所在的象限，確定企業(yè)應采取的戰(zhàn)略。