二、工程項目建設(shè)程序
（一）投資決策階段工作內(nèi)容
1.編制項目建議書
2.編制可行性研究報告
3.項目投資決策審批制度
（1）政府投資項目
（2）非政府投資項目
1）核準制
2）備案制
（二）實施階段工作內(nèi)容
1.工程設(shè)計
2.建設(shè)準備（建設(shè)準備工作內(nèi)容）
3.施工安裝
4.生產(chǎn)準備
（三）交付使用階段工作內(nèi)容
1.竣工驗收（竣工驗收準備，備案）
2.項目后評價
（一）項目管理及其知識體系
1.項目管理的概念
2.項目管理知識體系
（1）范圍管理
（2）時間管理
（3）成本管理
（4）質(zhì)量管理
（5）人力資源管理
（6）溝通管理
（7）采購管理
（8）風(fēng)險管理
（9）綜合管理
（二）建設(shè)工程項目管理及其發(fā)展趨勢
1.建設(shè)工程項目管理概念
（建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標）
2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢
（1）項目管理集成化
（2）項目管理國際化
（3）項目管理信息化
（一）投資決策階段工作內(nèi)容
1.編制項目建議書
2.編制可行性研究報告
3.項目投資決策審批制度
（1）政府投資項目
（2）非政府投資項目
1）核準制
2）備案制
（二）實施階段工作內(nèi)容
1.工程設(shè)計
2.建設(shè)準備（建設(shè)準備工作內(nèi)容）
3.施工安裝
4.生產(chǎn)準備
（三）交付使用階段工作內(nèi)容
1.竣工驗收（竣工驗收準備，備案）
2.項目后評價
（一）項目管理及其知識體系
1.項目管理的概念
2.項目管理知識體系
（1）范圍管理
（2）時間管理
（3）成本管理
（4）質(zhì)量管理
（5）人力資源管理
（6）溝通管理
（7）采購管理
（8）風(fēng)險管理
（9）綜合管理
（二）建設(shè)工程項目管理及其發(fā)展趨勢
1.建設(shè)工程項目管理概念
（建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標）
2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢
（1）項目管理集成化
（2）項目管理國際化
（3）項目管理信息化