二、公路施工過程組織方法和特點(diǎn)
（一）順序作業(yè)法（也稱為依次作業(yè)法）的主要特點(diǎn)
1．沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，（總）工期較長；
2．每天投入施工的勞動力、材料和機(jī)具的種類比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
3．施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單；
4．不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，若由一個作業(yè)隊(duì)完成全部施工任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動生產(chǎn)率。
（二）平行作業(yè)法的主要特點(diǎn)
1、充分利用了工作面進(jìn)行施工，（總）工期較短；
2．每天同時投入施工的勞動力、材料和機(jī)具數(shù)量較大，影響資源供應(yīng)的組織工作；
3．如果各工作面之間需共用某種資源時，施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大；
4，不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，此點(diǎn)與順序作業(yè)法相同。
（三）流水作業(yè)法的主要特點(diǎn)
1，必須按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(duì)（班組），實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量；
2，專業(yè)化作業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰作業(yè)隊(duì)的施工時間能限度地搭接；
3．盡可能地利用了工作面進(jìn)行施工，工期比較短；
4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
5，需要較強(qiáng)的組織管理能力。
這種方法可以充分利用工作面，有效地縮短工期，一般適用于工序繁多、工程量大而又集中的大型構(gòu)筑物的施工，如大型橋梁工程、立交橋、隧道工程、路面等施工的組織。
（一）順序作業(yè)法（也稱為依次作業(yè)法）的主要特點(diǎn)
1．沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，（總）工期較長；
2．每天投入施工的勞動力、材料和機(jī)具的種類比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
3．施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單；
4．不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，若由一個作業(yè)隊(duì)完成全部施工任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動生產(chǎn)率。
（二）平行作業(yè)法的主要特點(diǎn)
1、充分利用了工作面進(jìn)行施工，（總）工期較短；
2．每天同時投入施工的勞動力、材料和機(jī)具數(shù)量較大，影響資源供應(yīng)的組織工作；
3．如果各工作面之間需共用某種資源時，施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大；
4，不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，此點(diǎn)與順序作業(yè)法相同。
（三）流水作業(yè)法的主要特點(diǎn)
1，必須按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(duì)（班組），實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量；
2，專業(yè)化作業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰作業(yè)隊(duì)的施工時間能限度地搭接；
3．盡可能地利用了工作面進(jìn)行施工，工期比較短；
4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
5，需要較強(qiáng)的組織管理能力。
這種方法可以充分利用工作面，有效地縮短工期，一般適用于工序繁多、工程量大而又集中的大型構(gòu)筑物的施工，如大型橋梁工程、立交橋、隧道工程、路面等施工的組織。