執(zhí)業(yè)護(hù)士護(hù)理管理指導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)影響力

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影響力(power)是指一個(gè)人在與他人交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。
    (1)權(quán)力性影響力
    權(quán)力性影響力是組織正式授予而獲得、通過職權(quán)體現(xiàn)的。這類影響力對(duì)于被具有強(qiáng)制性和不可抗拒性,常以獎(jiǎng)懲等方式起作用,隨地位而產(chǎn)生。
    構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要因素有:
    ①傳統(tǒng)因素:是建立在人們對(duì)傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的歷史觀念。
    ②職位因素:是與在組織中的職務(wù)及地位相關(guān)、以法定權(quán)力為基礎(chǔ)的力量,是行使權(quán)力的有利條件。
    ③資歷因素:資歷的深淺在一定程度上決定著影響力。人們往往尊重資歷較深的。
    (2)非權(quán)力性影響力
    非權(quán)力性影響力是由個(gè)人素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)行為形成的自然性影響力。其產(chǎn)生的基礎(chǔ)比權(quán)力性影響力更廣泛,作用較穩(wěn)定持久,而且是潛移默化地起作用。
    構(gòu)成非權(quán)力性影響力的主要因素有:
    ①品格因素:品格主要包括道德、品行、人格和作風(fēng)等方面:具有優(yōu)秀品格的會(huì)對(duì)被產(chǎn)生巨大的感召力和吸引力,使人產(chǎn)生敬愛感。
    ②才能因素:一個(gè)有才能的會(huì)給組織帶來成功,使人產(chǎn)生敬佩感。敬佩感是一種心理磁力,會(huì)吸引人自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)。
    ③知識(shí)因素:掌握的豐富知識(shí)和技術(shù)專長更易于贏得被的信任和配合。由知識(shí)構(gòu)成的影響力是一種威信,可增強(qiáng)下屬對(duì)的信任感。
    ④感情因素:感情是人對(duì)客觀事物好惡傾向的內(nèi)在反映。與下屬建立良好的感情,可使其產(chǎn)生親切感,增大相互之間的吸引力,影響力增大。
    (3)權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)
    ①權(quán)力性影響力:a.對(duì)下屬的影響具有強(qiáng)迫性,不可抗拒性;b.下屬被動(dòng)地服從,激勵(lì)作用有限;c.不穩(wěn)定,隨地位的變化而改變;d.靠獎(jiǎng)懲等附加條件起作用。
    ②非權(quán)力性影響力:a.影響力持久,可起潛移默化的作用;b.下屬信服、尊敬,激勵(lì)作用大;c.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化;d.對(duì)下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用。