企業(yè)管理知識:企業(yè)組織形式

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    第三節(jié) 企業(yè)組織形式
    一、企業(yè)組織形式的概念與類型  1、按財(cái)產(chǎn)構(gòu)成劃分企業(yè)組織形式
    個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)屬于自然人企業(yè),公司制企業(yè)屬于法人企業(yè)
    ⑴個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
    業(yè)主對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任。
    業(yè)主集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身、決策快、指揮靈、對市場變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性。
    ⑵合伙制企業(yè)
    合伙人對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限連帶責(zé)任。
    ⑶公司制企業(yè)
    ①(是)法人;
    ②實(shí)行有限責(zé)任;
    ③所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。
    2、公司制企業(yè)具體形式有:有限責(zé)任公司、股份有限公司、無限責(zé)任公司、兩合公司、股份兩合公司
    ⑴有限責(zé)任公司
    ①人合資合兼具;
    ②股東數(shù)額限制;
    ③募股集資封閉;
    ④股份不須等額;
    ⑤轉(zhuǎn)讓嚴(yán)格限制;
    ⑥組織結(jié)構(gòu)簡單。
    ⑵股份有限公司
    ①典型資合公司;
    ②股東數(shù)額低限;
    ③募股集資公開;
    ④全部股份等額;
    ⑤股份自由轉(zhuǎn)讓;
    ⑥設(shè)立要求嚴(yán)格。
    ⑶股份合作制企業(yè)
    實(shí)行勞動合作和資本合作相結(jié)合的新型公有經(jīng)濟(jì)組織。
    3、按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作和外部的社會聯(lián)系方式劃分企業(yè)組織形式
    ⑴單廠型企業(yè);
    ⑵總廠型企業(yè);
    ⑶專業(yè)公司;
    ⑷聯(lián)合公司;
    ⑸企業(yè)聯(lián)合體。
    一大中企業(yè)為依托,由若干具有獨(dú)立法人地位、相互之間具有一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè),按照專業(yè)化協(xié)作和經(jīng)濟(jì)合理原則,自愿結(jié)合,謀求共同發(fā)展而形成的相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。
    ①特征:
    獨(dú)立法人;
    自愿、平等、互利、互助;
    具有內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系;
    一般由骨干企業(yè)、配套企業(yè)、協(xié)作企業(yè)三個(gè)層次組成;
    根據(jù)實(shí)際情況自行決定領(lǐng)導(dǎo)體制、組織結(jié)構(gòu)。
    ②類型
    生產(chǎn)型聯(lián)合體;
    銷售型聯(lián)合體;
    生產(chǎn)經(jīng)營型聯(lián)合體;
    科研生產(chǎn)新聯(lián)合體。
    二、我國國有企業(yè)的公司制改造
    我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    現(xiàn)代企業(yè)制度的特征:產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)。
    三、企業(yè)集團(tuán)
    1、企業(yè)集團(tuán)是具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織。
    2、特點(diǎn)
    ⑴具備一個(gè)實(shí)力雄厚、對集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè);
    ⑵組織結(jié)構(gòu)具有層次性,一般分為核心層、緊密層、半緊密層、松散型;
    ⑶多渠道影響和控制成員企業(yè),以資產(chǎn)連結(jié)為主。
    3、類型
    ⑴產(chǎn)品輻射型;
    ⑵多元復(fù)合型;
    ⑶項(xiàng)目成套性;
    ⑷經(jīng)營服務(wù)性;
    ⑸出口導(dǎo)向性。