第六章 建設(shè)工程施工合同管理
1. 建設(shè)工程施工合同范本的內(nèi)容
協(xié)議書(shū)
通用條款
專(zhuān)用條款
附件
承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表
發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表
房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)
2. 合同管理涉及的有關(guān)各方
合同當(dāng)事人
發(fā)包人
承包人
工程師
發(fā)包人委托的監(jiān)理（總監(jiān)理工程師稱(chēng)為工程師）
發(fā)包人派駐代表（ 甲方駐工地代表）
關(guān)于工程師的規(guī)定
無(wú)論是監(jiān)理還是發(fā)包人派駐的代表，發(fā)包人均將單位或姓名，監(jiān)理內(nèi)容以及權(quán)限以書(shū)面形式通知承包人
如既有監(jiān)理，又有甲方代表，則雙方職責(zé)不能交叉
工程師易人，應(yīng)至少于易人前7天以書(shū)面形式通知承包人
后任繼續(xù)履行合同的約定以及前任的權(quán)利義務(wù)，不得更改前任作出的書(shū)面承諾
3. 領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件（注意措詞的精準(zhǔn)）
已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)-有地
在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程，已取得規(guī)劃許可證-有規(guī)劃
拆遷進(jìn)度符合施工要求-地可以施工
已確定了施工企業(yè)-有施工的人
有滿(mǎn)足施工需要的圖紙及技術(shù)資料（有+通過(guò)審查）-有圖
有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施-有安全保證
委托了監(jiān)理－有監(jiān)督工程的人
建設(shè)資金已落實(shí)（落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)）-有錢(qián)
其他條件（如消防規(guī)定）
【重要考點(diǎn)】－資金落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的50%
建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30%
1. 建設(shè)工程施工合同范本的內(nèi)容
協(xié)議書(shū)
通用條款
專(zhuān)用條款
附件
承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表
發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表
房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)
2. 合同管理涉及的有關(guān)各方
合同當(dāng)事人
發(fā)包人
承包人
工程師
發(fā)包人委托的監(jiān)理（總監(jiān)理工程師稱(chēng)為工程師）
發(fā)包人派駐代表（ 甲方駐工地代表）
關(guān)于工程師的規(guī)定
無(wú)論是監(jiān)理還是發(fā)包人派駐的代表，發(fā)包人均將單位或姓名，監(jiān)理內(nèi)容以及權(quán)限以書(shū)面形式通知承包人
如既有監(jiān)理，又有甲方代表，則雙方職責(zé)不能交叉
工程師易人，應(yīng)至少于易人前7天以書(shū)面形式通知承包人
后任繼續(xù)履行合同的約定以及前任的權(quán)利義務(wù)，不得更改前任作出的書(shū)面承諾
3. 領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件（注意措詞的精準(zhǔn)）
已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)-有地
在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程，已取得規(guī)劃許可證-有規(guī)劃
拆遷進(jìn)度符合施工要求-地可以施工
已確定了施工企業(yè)-有施工的人
有滿(mǎn)足施工需要的圖紙及技術(shù)資料（有+通過(guò)審查）-有圖
有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施-有安全保證
委托了監(jiān)理－有監(jiān)督工程的人
建設(shè)資金已落實(shí)（落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)）-有錢(qián)
其他條件（如消防規(guī)定）
【重要考點(diǎn)】－資金落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的50%
建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30%