時(shí)間彈指一揮間，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。此時(shí)就該對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)。對(duì)自己的工作進(jìn)行客觀的分析和評(píng)估。工作總結(jié)怎么寫才比較好呢？以下是小編為大家收集的“安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）”僅供參考，希望能為您提供參考！
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇一】
??1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
??安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。
??2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
??（1）、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
??（2）、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
??（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
??3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。
??礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
??4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
??剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長(zhǎng)開好班組安全活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長(zhǎng)則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長(zhǎng)、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長(zhǎng)主持，上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來實(shí)施。
??同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇二】
??扎魯特風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，本月我風(fēng)場(chǎng)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合我風(fēng)場(chǎng)實(shí)際情況，將03月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
??一、“兩票”執(zhí)行情況
??03月份工作票總計(jì)14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場(chǎng)對(duì)35kV扎一1號(hào)線（35kV扎一1號(hào)線12號(hào)風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kV扎一1號(hào)線集電線路登桿檢查）、35kV北沙拉1號(hào)線（35kV北沙拉1號(hào)線56號(hào)桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號(hào)線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kV北沙拉2號(hào)線（35kV北沙拉2號(hào)線74號(hào)桿橫擔(dān)消缺，35kV北沙拉2號(hào)線C相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kV扎一2號(hào)線（35kV扎一2號(hào)線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實(shí)。
??二、“三講一落實(shí)”完成情況
??1、開展“三講一落實(shí)”情況
??本月重點(diǎn)工作有變電所一次設(shè)備及風(fēng)機(jī)變巡視，風(fēng)機(jī)故障處理、例行維護(hù)。按照班前、班后會(huì)的要求和總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行，處理故障前，明確工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施，每個(gè)工作班成員都必須掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，知曉帶電設(shè)備位置及注意事項(xiàng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前人員著裝符合安全要求，戴好安全帽，能夠做到三不傷害。2、開展“三講一落實(shí)”成效
??通過開展“三講一落實(shí)”安全管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé)，明確工作任務(wù)、存在風(fēng)險(xiǎn)、安全措施，杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里，不給工作帶來安全隱患，我們大家互相監(jiān)督，一步步落實(shí)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保人身及設(shè)備安全。
??三、“兩措”完成情況
??1、反事故措施
??本月開展了防設(shè)備凍害事故措施，運(yùn)維人員根據(jù)天氣情況、運(yùn)行方式做好切實(shí)可行的事故預(yù)想，值班期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，電暖器運(yùn)行正常，門窗關(guān)閉良好，日常巡視時(shí)檢查一次設(shè)備機(jī)構(gòu)箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時(shí)，組織人員進(jìn)行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。
??2、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對(duì)個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品齊全，合身，無破損，并隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況，做到防患于未然。
??四、應(yīng)急管理完成情況
??本月14日我風(fēng)場(chǎng)針對(duì)《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了功能演練，在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時(shí)，對(duì)搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)提高對(duì)此類事件的認(rèn)識(shí)、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級(jí)人員應(yīng)立即各盡其責(zé)，報(bào)告相關(guān)單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令和安排，對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，分析事件原因，從而進(jìn)行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴(kuò)大，減小影響和損失。
??五、交通安全情況
??本月我風(fēng)廠未出現(xiàn)交通安全事故；車輛由司機(jī)陳吉日嘎楞管理，其他人員不得私自動(dòng)用車輛，目前處于冬季，風(fēng)雪大，能見度低，道路滑，我們做到了盡量少出車，出車時(shí)慢行避讓，不急不搶，確保安全第一。
??六、重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所的日常監(jiān)督維護(hù)情況
??1、變電所所內(nèi)一次設(shè)備情況
??本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；PT、CT、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關(guān)SF6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。
??2、電纜夾層及溝道情況
??本月檢查電纜孔洞封堵完好；測(cè)電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內(nèi)清潔、無雜物。
??3、保護(hù)屏室情況
??直流電源工作正常；保護(hù)測(cè)控屏本月無保護(hù)動(dòng)作情況發(fā)生。
??七、安全教育培訓(xùn)情況
??本月生產(chǎn)部及繼電保護(hù)廠家到我風(fēng)場(chǎng)對(duì)運(yùn)維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護(hù)基礎(chǔ)及實(shí)際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點(diǎn)內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。
??八、反違章工作的開展情況
??本月風(fēng)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)思想教育工作，結(jié)合集團(tuán)公司、新能源公司、通遼公司下發(fā)的《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》，廠長(zhǎng)帶領(lǐng)風(fēng)廠運(yùn)維人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢記違章就是事故之源，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，在今后的工作中加大反違章工作的力度，完善規(guī)章制度，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，避免一切因違章導(dǎo)致的事故，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
??九、消防檢查、消防設(shè)施檢查情況
??1、變電站的電纜隧道、控制室、保護(hù)屏室的消防設(shè)施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。
??2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護(hù)屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。
??3、變電所設(shè)備室或設(shè)備區(qū)無易燃、易爆物品。
??4、庫房大門、食堂、控制室、保護(hù)屏室掛有禁止煙火標(biāo)識(shí)牌。
??5、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。
??十、本月安全生產(chǎn)工作存在的問題
??1、維塔斯V52風(fēng)機(jī)43號(hào)到52號(hào)無通訊。
??十一、下月工作計(jì)劃
??1、加強(qiáng)兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
??2、提高對(duì)三講一落實(shí)活動(dòng)的實(shí)效性。
??3、提高兩措完成情況。
??4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
??5、加強(qiáng)車輛管理，督促司機(jī)行車安全，同時(shí)對(duì)上山道路加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保行車安全。
??6、做好對(duì)變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
??7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全與技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
??8、對(duì)塔筒電纜封堵廠家進(jìn)行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。
??9、做好扎一項(xiàng)目風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行；
??10、做好搶發(fā)電量工作，限電時(shí)壓上限運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障時(shí)，及時(shí)與廠家人員進(jìn)行聯(lián)系。
??11、對(duì)各風(fēng)機(jī)廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進(jìn)行考核；
??12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。
??13、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
??14、做好負(fù)荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時(shí)間將停運(yùn)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇三】
??20xx年，我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績(jī)的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。
??回顧一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個(gè)方面：
??一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
??年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長(zhǎng)，俞榮為副組長(zhǎng)，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
??二、增強(qiáng)安全意識(shí)，教育培訓(xùn)先行
??安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪€施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支?；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
??三、履行安全檢查，消除事故隱患
??安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)
??負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
??一年來，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇四】
??20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。
??活動(dòng)伊始，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
??二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。
??各班組在員工的班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
??三、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
??在酒店和部門的重視下，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?? 后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī)。
??通過此次活動(dòng)，部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人（個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）。
??周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
??周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中，該員工以店當(dāng)家，樹立了良好的主人翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí)，其具體的表現(xiàn)如下：
??周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對(duì)待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺(tái)布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房縫補(bǔ)，然后再進(jìn)行使用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。
??其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
??在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
??郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
??郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來，他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
??在后臺(tái)廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著強(qiáng)烈的成本意識(shí)，對(duì)員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來，對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。
??在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會(huì)及時(shí)的報(bào)告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇五】
??今年以來，在自治區(qū)、x市安委辦的大力指導(dǎo)下，我縣以十九大精神為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家及區(qū)市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
??一、總體情況
??xxxx年x-xx月（截止到xx月xx日），全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故x起（道路交通x起，工礦商貿(mào)x起），受傷xx人（道路交通xx人，工礦商貿(mào)x人），死亡x人（道路交通x人，工礦商貿(mào)x人），事故起數(shù)同比上升xx%、死亡人數(shù)上升xx%，受傷人數(shù)同比上升xxx%。
??二、履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況
??（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《x回族自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《x回族自治區(qū)安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》、《x回族自治區(qū)安全生產(chǎn)“一票否決”實(shí)施辦法（試行）》，縣黨校先后x次將《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《x回族自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》納入全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容。印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，明確重點(diǎn)任務(wù)部門分工、時(shí)間進(jìn)度要求等。結(jié)合《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和《自治區(qū)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定要求，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)?？h委、政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，把安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn)。將安全生產(chǎn)工作納入效能目標(biāo)管理、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)先評(píng)優(yōu)?？h委常委會(huì)議x次專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，政府常務(wù)會(huì)議x次專題研究安全生產(chǎn)工作。召開x次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和會(huì)議精神，分解階段工作目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)調(diào)整政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工，由縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)工作?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查檢查，對(duì)存在較大安全隱患的部門進(jìn)行督辦。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣政府縣長(zhǎng)與各副縣長(zhǎng)、主管副縣長(zhǎng)與xx個(gè)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解了目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作。對(duì)安委會(huì)各成員單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任督查檢查x次，進(jìn)一步壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管和屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，安委會(huì)各成員單位均成立了本部門、本單位安委會(huì)，行政一把手擔(dān)任安委會(huì)主任，對(duì)部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各副職領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道辦）、x工業(yè)園區(qū)管委會(huì)均設(shè)立安監(jiān)站，其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門明確安全生產(chǎn)履職機(jī)構(gòu)，各內(nèi)設(shè)崗位人員按照職責(zé)分工全員履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照《x縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》，明晰各成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)，各行業(yè)主管部門與監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層劃清，面面厘清。嚴(yán)格企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。督促企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生一體化監(jiān)管機(jī)制，督促企業(yè)建立全過程安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全落實(shí)隱患排查治理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)重大隱患治理情況向行業(yè)監(jiān)管部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“五落實(shí)、五到位”工作要求，督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程安全責(zé)任追溯制度，實(shí)施安全生產(chǎn)職業(yè)禁入和行業(yè)禁入規(guī)定。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家、冶金工貿(mào)企業(yè)xx家通過x市三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審，x泰益欣生物科技有限公司通過了自治區(qū)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。
??（二）執(zhí)行法律法規(guī)制度，推進(jìn)依法治安。組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。結(jié)合規(guī)范性文件審查，對(duì)全縣安全生產(chǎn)規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理審查。每年對(duì)安監(jiān)部門年度執(zhí)法計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)，對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門“雙隨機(jī)一公開”（在監(jiān)管過程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員，抽查情況及查處結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開）和重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合的執(zhí)法制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查檢查，定期分析監(jiān)管執(zhí)法和管理情況，規(guī)范執(zhí)法行為。強(qiáng)化日常聯(lián)合執(zhí)法檢查，公安、住建、安監(jiān)、消防、市場(chǎng)監(jiān)管、運(yùn)管等部門相互配合，認(rèn)真履職，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故直報(bào)制度，直報(bào)系統(tǒng)錄入生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)與應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)達(dá)到xxx%。對(duì)工貿(mào)行業(yè)發(fā)生的x起生產(chǎn)安全事故全部按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行調(diào)查處理，并在x縣政府門戶網(wǎng)站上公開調(diào)查報(bào)告。建立事故調(diào)查處理評(píng)估制度，對(duì)上一年事故調(diào)查處理工作進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)事故防范措施，不斷提高事故調(diào)查水平。
??（三）完善監(jiān)管體制機(jī)制，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。成立了x縣安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)，掛安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理中心牌子，核定全額預(yù)算事業(yè)編制x名，待機(jī)構(gòu)改革后通過考錄解決。加強(qiáng)基層安監(jiān)站機(jī)構(gòu)和監(jiān)管能力建設(shè)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部配備了安全監(jiān)管人員。將安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、宣傳教育、技術(shù)抽檢、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患整改、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理裝備設(shè)施等經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，予以保障。將安全生產(chǎn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容，建立執(zhí)法人員入職培訓(xùn)、持證上崗和定期輪訓(xùn)制度，組織安監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員按期參加自治區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)班。積極學(xué)習(xí)推進(jìn)綜合監(jiān)管信息推廣和使用，按自治區(qū)、x市要求推進(jìn)信息化全區(qū)“一張圖”、?；钒踩诰€監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。
??（四）加大風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)防范措施。按照自治區(qū)、x市關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故相關(guān)要求，制定了《x縣關(guān)于遏制重特大事故全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控、安全準(zhǔn)入和工程技術(shù)防范的實(shí)施意見》《x縣xxxx年遏制重特大事故工作任務(wù)及分工方案》，進(jìn)一步細(xì)化了重特大事故防范措施，明確了責(zé)任單位。針對(duì)不同時(shí)段和氣候變化特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。依托企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理系統(tǒng)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)企業(yè)實(shí)行在線監(jiān)管。扎實(shí)開展“除隱患、保安全”、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“十大專項(xiàng)整治”和“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，采取斷電、查封設(shè)備、上限處罰等措施，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
??（五）強(qiáng)化基層建設(shè)，提高安全保障。xxxx年給重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門撥付安全生產(chǎn)專家檢查經(jīng)費(fèi)xx萬元。稅務(wù)部門按照安全生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄，落實(shí)抵免、優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用納入日常檢查和專項(xiàng)檢查內(nèi)容。在高危行業(yè)實(shí)行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”等現(xiàn)代技術(shù)與企業(yè)危險(xiǎn)工序和崗位安全保障深度融合工作，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)、監(jiān)控預(yù)警，提升了企業(yè)安全水平。加強(qiáng)職業(yè)病危害監(jiān)管，組織開展職業(yè)病防治中期評(píng)估、職業(yè)健康執(zhí)法年和塵毒危害治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度，督促xx家企業(yè)購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，制定印發(fā)安全生產(chǎn)五年教育培訓(xùn)計(jì)劃，分層級(jí)組織安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全管理人員、基層網(wǎng)格化監(jiān)管人員，舉辦行政責(zé)任規(guī)定等安全生產(chǎn)培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)安全管理人員xxxx人次。依托微博微信等新媒體平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)，印制毛巾、圍裙、手袋等各類安全生產(chǎn)宣傳品，強(qiáng)化公眾安全教育培訓(xùn)。
??三、存在的問題
??一是企業(yè)重發(fā)展、輕安全問題依然突出。從日常執(zhí)法檢查情況來看，企業(yè)在人員培訓(xùn)、施工組織、制度執(zhí)行、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不同步不平衡，安全投入不足，造成基礎(chǔ)保障不到位。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制不健全。隨著各類企業(yè)逐漸增多，監(jiān)管領(lǐng)域逐漸寬泛，安監(jiān)局、安委會(huì)各成員單位安監(jiān)人手緊張，安監(jiān)工作人員普遍業(yè)務(wù)能力不高、不強(qiáng)，不能很好適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，執(zhí)法檢查、事故調(diào)查等工作推進(jìn)緩慢。三是安全監(jiān)管信息化水平較低，利用信息化、現(xiàn)代化舉措進(jìn)行安全監(jiān)管還有差距，整體防控能力不強(qiáng)。在高危行業(yè)領(lǐng)域推動(dòng)實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，推動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)與企業(yè)危險(xiǎn)工序和崗位安全保障深度融合還有待提升。四是應(yīng)急保障能力不足。工業(yè)園區(qū)x片區(qū)?；髽I(yè)較多，企業(yè)易燃易爆風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，沒有消防站點(diǎn)，事故處置能力弱。五是公眾安全意識(shí)不強(qiáng)。員工安全教育不到位，缺乏基本安全常識(shí)，盲目作業(yè)、盲目施救導(dǎo)致事故升級(jí)時(shí)有發(fā)生。道路交通管控、消防隱患治理、預(yù)防高處墜落、外包工程監(jiān)管、應(yīng)急救援管理、預(yù)防職業(yè)危害、鄉(xiāng)村文化旅游等領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大監(jiān)管力度。
??四、xxxx年工作計(jì)劃
??我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院安委會(huì)以及區(qū)、市黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，不斷健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制，深化隱患排查治理，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好安全宣傳教育，提升全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
??（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。我們將切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、齊抓共管、綜合治理的總體方針，嚴(yán)格落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，緊急行動(dòng)、靠前指揮，對(duì)當(dāng)前安全防范工作再安排再部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，集中力量進(jìn)行隱患排查整改，全力化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。
??（二）強(qiáng)化隱患治理，確保形勢(shì)穩(wěn)定。深刻汲取近期國(guó)內(nèi)重大事故教訓(xùn)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，特別是加強(qiáng)道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”“五個(gè)一批”執(zhí)法措施，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提升安全生產(chǎn)執(zhí)法震懾力。嚴(yán)格事故調(diào)查，強(qiáng)化責(zé)任追究，從嚴(yán)執(zhí)法倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。
??（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援，確保應(yīng)對(duì)有序。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位xx小時(shí)值班制度，密切關(guān)注極端天氣等情況，根據(jù)氣象部門預(yù)警信息，督促指導(dǎo)有關(guān)單位做好大風(fēng)、降雨等極端天氣防范應(yīng)對(duì)工作，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范。做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，做到方案科學(xué)、措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、處置得當(dāng)。
??（四）強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。通過聘請(qǐng)中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和“愛上安全”網(wǎng)上在線教育平臺(tái)，采取線上和線下相結(jié)合的方式，進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升全民安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)模板（通用6篇）【篇六】
??為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目部3季度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將3季度項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
??一、安全制度的制定與落實(shí)情況
??項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
??安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
??1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
??2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
??3）、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故；
??4）、沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；
??5）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）合格標(biāo)準(zhǔn)；
??6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明工地。
??除第六項(xiàng)正在加緊完成，項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
??二、3季度安全生產(chǎn)情況
??3季度，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
??1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
??本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
??2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
??加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)255人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，
??提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在中秋節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅，宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
??3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
??督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
??4、特殊工種持證上崗：
??所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事
??本工程作業(yè)。
??5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理
??工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
??根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。8月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
??6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
??為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
??1）安全人員的日常巡檢
??2）周安全檢查
??）月安全檢查
??4）專項(xiàng)安全檢查
??5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
??6）綜合檢查
??7）配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
??通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“四定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
??對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
??7、安全防護(hù)設(shè)施的管理
??為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
??8、施工用電和機(jī)械設(shè)備
??對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
??9、現(xiàn)場(chǎng)防火
??在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器
??和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
??10文明施工方面
??施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
??11、安全生產(chǎn)月
??安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合集團(tuán)公司和工程公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施，期間配合公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
??三、存在問題
??項(xiàng)目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處；一是工期緊，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，車輛多，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對(duì)于人員的估
??計(jì)不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項(xiàng)目部對(duì)人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)不高，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。
??四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
??1、安全目標(biāo)
??1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
??2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
??3）、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故；
??4）、沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；
??5）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）合格標(biāo)準(zhǔn)；
??6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明工地。
??2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場(chǎng)，安全形式依然比較嚴(yán)峻。項(xiàng)目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
??1）安全教育
??2）施工用電
??3）施工機(jī)械
??4）高空作業(yè)
??5）安全檢查
??6）安全防護(hù)
??7）消防管理
??8）“三防”安全管理
??9）配合公司組織的各種安全活動(dòng)
??項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
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