2011年咨詢工程師工程項目組織與管理精講班第1講(19)

工程項目構(gòu)思常常是下列的一個或多個因素導(dǎo)致的結(jié)果。
     1)市場需求：如一個石化公司為解決汽油市場短缺問題而興建一座新的煉油廠。
     2)經(jīng)營需要：如一個石油公司為謀求自身發(fā)展，與他國公司合作開發(fā)新的油田項目。
     3)客戶要求：如電力公司應(yīng)客戶要求批準建立一個為新工業(yè)園區(qū)服務(wù)的配電項目。
     4)技術(shù)進步：如某公司為提高勞動生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品費用而進行技術(shù)改造項目。
     5)法律要求：如由于新環(huán)境保護法律的制定和實施，一些公司批準興建污水處理項目。