物業(yè)管理糾紛主要存在于以下幾個方面：
（一）物業(yè)管理公司單方面制定物業(yè)管理公約，并強行要求業(yè)主在公約上簽字。
（二）物業(yè)管理公司阻撓物業(yè)管理委員會的組建和正常行使權(quán)利，對物業(yè)管理委員會的決議置之不理。
（三）物業(yè)管理公司單方面制定收費標準，并強迫業(yè)主按此標準交費。
（四）物業(yè)管理公司收費高，服務(wù)水平卻很低。
（五）物業(yè)管理公司動輒以停水停電來要挾業(yè)主交納物業(yè)管理費。
（六）物業(yè)管理公司巧立名目，隨時增設(shè)收費項目。
（七）物業(yè)管理公司人員素質(zhì)較低，缺乏處理非常事件的經(jīng)驗和能力。
作為一個新生事物，對物業(yè)管理方面的法律法規(guī)目前很不健全，行業(yè)本身也有許多不成熟的地方，如，職能單一，有些從業(yè)人員素質(zhì)低下等，同時廣大居民也對物業(yè)管理這種社會化房屋管理方式的重要性缺乏足夠的認識，所以存在如此多的糾紛。在各種糾紛中，數(shù)量最多的是由于收費引發(fā)的。如上海市某路段高層樓房的居民，由于物業(yè)管理公司收費不合理而集體向有關(guān)部門上書；一套100萬元的公寓的購買者，因每月要交納約1000元物業(yè)管理費而認為物業(yè)管理公司存在欺詐行為……此方面的例子不勝枚舉。
（一）物業(yè)管理公司單方面制定物業(yè)管理公約，并強行要求業(yè)主在公約上簽字。
（二）物業(yè)管理公司阻撓物業(yè)管理委員會的組建和正常行使權(quán)利，對物業(yè)管理委員會的決議置之不理。
（三）物業(yè)管理公司單方面制定收費標準，并強迫業(yè)主按此標準交費。
（四）物業(yè)管理公司收費高，服務(wù)水平卻很低。
（五）物業(yè)管理公司動輒以停水停電來要挾業(yè)主交納物業(yè)管理費。
（六）物業(yè)管理公司巧立名目，隨時增設(shè)收費項目。
（七）物業(yè)管理公司人員素質(zhì)較低，缺乏處理非常事件的經(jīng)驗和能力。
作為一個新生事物，對物業(yè)管理方面的法律法規(guī)目前很不健全，行業(yè)本身也有許多不成熟的地方，如，職能單一，有些從業(yè)人員素質(zhì)低下等，同時廣大居民也對物業(yè)管理這種社會化房屋管理方式的重要性缺乏足夠的認識，所以存在如此多的糾紛。在各種糾紛中，數(shù)量最多的是由于收費引發(fā)的。如上海市某路段高層樓房的居民，由于物業(yè)管理公司收費不合理而集體向有關(guān)部門上書；一套100萬元的公寓的購買者，因每月要交納約1000元物業(yè)管理費而認為物業(yè)管理公司存在欺詐行為……此方面的例子不勝枚舉。