2011年咨詢工程師工程項目組織與管理每日一練（3.25）

58．從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險廣度的方法是( )。
    A．訪談
    B．德爾菲技術
    C．SWOT法
    D．頭腦風暴法
    參考答案：58．答案：C SWOT分析是指優(yōu)勢、弱點、機會、威脅分析：這種技術保證從SWOT的每個角度對項目進行審議，從而擴大考慮風險的廣度。