造價員考試輔導(dǎo)：建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法2

（二）成本計劃
    成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)項目的成本水平所作的籌劃。承包企業(yè)項目成本計劃是以貨幣形式編制的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。項目經(jīng)理在接受企業(yè)法定代表人委托之后，應(yīng)通過主持編制項目管理實施規(guī)劃尋求降低成本的途徑，組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標成本。
    1.成本計劃的內(nèi)容
    項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成。
    2.成本計劃的編制方法。
    （1）目標利潤法
    （2）技術(shù)進步法
    （3）按實計算法
    （4）定率估算法（歷史資料法）
    例題：成本計劃的編制基礎(chǔ)是（?。?。
    A.成本控制
    B.成本核算
    C.成本分析
    D.成本預(yù)測
    提示：參見教材P49
     解題要點：成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)項目的成本水平所作的籌劃。