造價(jià)員考試輔導(dǎo)：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和方法6

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    （六）成本考核
    成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中或項(xiàng)目完成后，定期對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程中的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。
    1.項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容
    承包企業(yè)項(xiàng)目成本的考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jī)的考核。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：
    ①項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況；
    ②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況；
    ③成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況；
    ④對(duì)各部門(mén)、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；
    ⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
    除此之外，為層層落實(shí)項(xiàng)目成本管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門(mén)、各施工隊(duì)和班組也要進(jìn)行成本考核，主要考核其責(zé)任成本的完成情況。
    2.項(xiàng)目成本考核指標(biāo)
    （1）企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)
    ①項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額和降低率
    ②項(xiàng)目施工成本降低額和降低率
    （2）項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)
    ①項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率；②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率；③施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率。