3.4 對建設(shè)工程投標的管理
投標人應(yīng)當按招標文件要求編制投標文件
可以由兩個以上法人組成聯(lián)合體，以一個投標人的身份投標
聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔項目的相應(yīng)能力
聯(lián)合體中按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級
聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議，
聯(lián)合體各方共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任
投標人之間不得相互串通
投標人不得與招標人串通
投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標
3.5 開標、評標和中標管理
開標由招標人主持，邀請所有投標人參加
評標由招標人依法組成的評標委員會負責
中標人確定后，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書。
項目非主體、非關(guān)鍵性工作可以分包，但不得將整個項目轉(zhuǎn)包、肢解轉(zhuǎn)包或再次分包
3.6 建設(shè)監(jiān)理制度簡介
業(yè)主委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施監(jiān)理
3.7 建設(shè)監(jiān)理委托合同的形式與內(nèi)容
正式合同
信件式合同
委托通知單
標準委托合同
3.8 工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容
三控
進度控制
質(zhì)量控制
投資控制
兩管
合同管理
信息管理
一協(xié)調(diào)
全面組織協(xié)調(diào)
投標人應(yīng)當按招標文件要求編制投標文件
可以由兩個以上法人組成聯(lián)合體，以一個投標人的身份投標
聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔項目的相應(yīng)能力
聯(lián)合體中按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級
聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議，
聯(lián)合體各方共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任
投標人之間不得相互串通
投標人不得與招標人串通
投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標
3.5 開標、評標和中標管理
開標由招標人主持，邀請所有投標人參加
評標由招標人依法組成的評標委員會負責
中標人確定后，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書。
項目非主體、非關(guān)鍵性工作可以分包，但不得將整個項目轉(zhuǎn)包、肢解轉(zhuǎn)包或再次分包
3.6 建設(shè)監(jiān)理制度簡介
業(yè)主委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施監(jiān)理
3.7 建設(shè)監(jiān)理委托合同的形式與內(nèi)容
正式合同
信件式合同
委托通知單
標準委托合同
3.8 工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容
三控
進度控制
質(zhì)量控制
投資控制
兩管
合同管理
信息管理
一協(xié)調(diào)
全面組織協(xié)調(diào)