19.在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()。
A.協(xié)調層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
20.投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用()的組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
參考答案:19.答案:C管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層。其中,操作層是指從事和完成具體項目的任務。因此,C項為正確選項。
20.答案:A不同類型的項目組織結構形式適合不同類型的項目。一般來說,工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目,投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。
A.協(xié)調層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
20.投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用()的組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
參考答案:19.答案:C管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層。其中,操作層是指從事和完成具體項目的任務。因此,C項為正確選項。
20.答案:A不同類型的項目組織結構形式適合不同類型的項目。一般來說,工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目,投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。