1、費用計劃編制的依據(jù)中不包括（ ）。
A．費用估算
B．資源儲備說明
C．WB．S
D．項目進度計劃
答案：B．
2、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（ ?。┤f元。
A．200
B．-100
C．-300
D．300
答案：B．
3、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3 400萬元，已完工程計劃費用為2 800萬元，擬完工程計劃費用為3 000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（ ?。┤f元。
A．-400
B．-200
C．400
D．600
答案：B．
4、費用計劃編制的工作成果有（ ）
A．按子項目分解得到的費用計劃表
B．時間一費用累計曲線；
C．綜合分解費用計劃表
D．WB．S
E．項目進度計劃
答案：ABC．
5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?BR> A．建設(shè)手續(xù)不全
B．施工方案不當(dāng)
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容
答案：ACE．
6、工程項目費用偏差分析方法包括（ ?。?。
A．橫道圖法
B．里程碑法
C．偏差因素法
D．表格法
E．偏差曲線法
答案：ADE．
7、在對費用目標(biāo)進行分解時，可以使用的方法有（ ?。?。
A．按時間進度分解
B．按費用構(gòu)成分解
C．按項目建設(shè)階段分解
D．按子項目分解
E．按工程項目目標(biāo)體系分解
答案：ABD．
8、工程項目費用控制的依據(jù)是（ ?。?。
A．范圍說明書
B．WB．S
C．費用計劃
D．進度報告
E．費用管理計劃
答案：CDE．
9、費用控制的工作成果有（ ）
A．修改費用估算；
B．采取糾偏措施；
C．整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)；
D．費用偏差原因；
E．費用控制圖
答案：ABC．
10、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（ ）。
A．結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)
B．制定具體的可操作的質(zhì)量計劃
C．制定成品質(zhì)量檢驗制度
D．確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
答案：C．
A．費用估算
B．資源儲備說明
C．WB．S
D．項目進度計劃
答案：B．
2、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（ ?。┤f元。
A．200
B．-100
C．-300
D．300
答案：B．
3、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3 400萬元，已完工程計劃費用為2 800萬元，擬完工程計劃費用為3 000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（ ?。┤f元。
A．-400
B．-200
C．400
D．600
答案：B．
4、費用計劃編制的工作成果有（ ）
A．按子項目分解得到的費用計劃表
B．時間一費用累計曲線；
C．綜合分解費用計劃表
D．WB．S
E．項目進度計劃
答案：ABC．
5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?BR> A．建設(shè)手續(xù)不全
B．施工方案不當(dāng)
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容
答案：ACE．
6、工程項目費用偏差分析方法包括（ ?。?。
A．橫道圖法
B．里程碑法
C．偏差因素法
D．表格法
E．偏差曲線法
答案：ADE．
7、在對費用目標(biāo)進行分解時，可以使用的方法有（ ?。?。
A．按時間進度分解
B．按費用構(gòu)成分解
C．按項目建設(shè)階段分解
D．按子項目分解
E．按工程項目目標(biāo)體系分解
答案：ABD．
8、工程項目費用控制的依據(jù)是（ ?。?。
A．范圍說明書
B．WB．S
C．費用計劃
D．進度報告
E．費用管理計劃
答案：CDE．
9、費用控制的工作成果有（ ）
A．修改費用估算；
B．采取糾偏措施；
C．整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)；
D．費用偏差原因；
E．費用控制圖
答案：ABC．
10、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（ ）。
A．結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)
B．制定具體的可操作的質(zhì)量計劃
C．制定成品質(zhì)量檢驗制度
D．確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
答案：C．