11、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接叫做（ ）。
A．項目界面
B．分工計劃
C．人員配備計劃
D．組織界面
答案：D．
12、人員獲取的基本方法中成本高、需解決相關(guān)問題多的是（ ?。?BR> A．預(yù)安排
B．外部招聘
C．內(nèi)部招聘
D．商談
答案：B．
13、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的（ ?。╇A段。
A．形成
B．規(guī)范
C．表現(xiàn)
D．休整
答案：C．
14、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ ?。?。
A．預(yù)安排
B．培訓(xùn)
C．商談
D．招聘
答案：B．
15、工程項目人力資源管理的一般過程包括（ ?。2004]
A．團隊發(fā)展
B．人員獲取
C．組織目標設(shè)定
D．結(jié)束
E．組織計劃
答案：ABDE．
16、工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（ ?。?BR> A．任務(wù)與職責(zé)進行審定
B．任職條件進行審定
C．工作環(huán)境進行審定
D．工作量進行分析預(yù)測
E．人員需求與配備情況審定
答案：ABCD．
17、工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說明中，工作描述的作角是（ ?。?。
A．供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時使用
B．供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責(zé)
C．供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握
D．選擇團隊人力資源時有清晰的目標
E．對項目管瑚人員講行獎勵和處罰
答案：CD．
18、工程項目人力資獲取階段的主要成果包括確定（ ?。┟麊?。
A．全日工作人員
B．業(yè)余兼職人員
C．項目團隊成員
D．其他關(guān)鍵項目參與人
E．獎勵人員
答案：ABCD．
19、項目組織計劃制定與執(zhí)行中有關(guān)項目界面要著重注意（ ?。┙缑娴膯栴}。[2005]
A．信息
B．經(jīng)濟
C．技術(shù)
D．組織
E．人際關(guān)系
答案：CDE．
20、通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（ ?。?。
A．項目規(guī)模的大小
B．項目完成時間的長短
C．項目施工隊伍的來源
D．業(yè)主的要求
E．國家有關(guān)法規(guī)
答案：ABDE．
A．項目界面
B．分工計劃
C．人員配備計劃
D．組織界面
答案：D．
12、人員獲取的基本方法中成本高、需解決相關(guān)問題多的是（ ?。?BR> A．預(yù)安排
B．外部招聘
C．內(nèi)部招聘
D．商談
答案：B．
13、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的（ ?。╇A段。
A．形成
B．規(guī)范
C．表現(xiàn)
D．休整
答案：C．
14、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ ?。?。
A．預(yù)安排
B．培訓(xùn)
C．商談
D．招聘
答案：B．
15、工程項目人力資源管理的一般過程包括（ ?。2004]
A．團隊發(fā)展
B．人員獲取
C．組織目標設(shè)定
D．結(jié)束
E．組織計劃
答案：ABDE．
16、工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（ ?。?BR> A．任務(wù)與職責(zé)進行審定
B．任職條件進行審定
C．工作環(huán)境進行審定
D．工作量進行分析預(yù)測
E．人員需求與配備情況審定
答案：ABCD．
17、工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說明中，工作描述的作角是（ ?。?。
A．供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時使用
B．供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責(zé)
C．供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握
D．選擇團隊人力資源時有清晰的目標
E．對項目管瑚人員講行獎勵和處罰
答案：CD．
18、工程項目人力資獲取階段的主要成果包括確定（ ?。┟麊?。
A．全日工作人員
B．業(yè)余兼職人員
C．項目團隊成員
D．其他關(guān)鍵項目參與人
E．獎勵人員
答案：ABCD．
19、項目組織計劃制定與執(zhí)行中有關(guān)項目界面要著重注意（ ?。┙缑娴膯栴}。[2005]
A．信息
B．經(jīng)濟
C．技術(shù)
D．組織
E．人際關(guān)系
答案：CDE．
20、通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（ ?。?。
A．項目規(guī)模的大小
B．項目完成時間的長短
C．項目施工隊伍的來源
D．業(yè)主的要求
E．國家有關(guān)法規(guī)
答案：ABDE．