1、建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是（ ）。
A．按工程內(nèi)容分解
B．按時(shí)間分解
C．按總投資構(gòu)成分解
D．按組織結(jié)構(gòu)分解
2、（ ）決定了建設(shè)工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。
A．分散性和復(fù)雜性
B．繼承性和時(shí)效性
C．全面性和真實(shí)性
D．多專業(yè)性和綜合性
3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間（ ）。
A．為正相關(guān)關(guān)系
B．為負(fù)相關(guān)關(guān)系
C．沒有必然聯(lián)系
D．毫無(wú)關(guān)系
4、監(jiān)理目標(biāo)控制的組織措施包括（ ）。
A．按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
B．正確行使對(duì)分包單位的建議撤換權(quán)
C．運(yùn)用主觀能動(dòng)性原理調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性
D．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
E．做好防止和處理索賠工作
5、我國(guó)新型工程建設(shè)管理體制加強(qiáng)了政府的宏觀管理，符合政府職能由微觀經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變到（ ）宏觀管理上來的要求。
A．計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)
B．規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)
C．規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查
D．守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
6、監(jiān)理公司文檔管理部門的工作內(nèi)容有（ ）。
A．收集監(jiān)理部送回來的工程文件；建立工程檔案；建立工程檔案借閱制度
B．對(duì)監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
C．對(duì)監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
D．保管各個(gè)工程相關(guān)工程檔案；建立資料借閱制度
7、監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制，應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，在（ ）等方面均需統(tǒng)籌考慮。
A．簽訂監(jiān)理合同
B．進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
C．實(shí)施目標(biāo)控制
D．制訂控制手段
E．確定控制工作流程
8、監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的（ ）措施。
A．組織
B．技術(shù)
C．經(jīng)濟(jì)
D．合同
9、對(duì)技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，監(jiān)理單位較好的對(duì)策是（ ）。
A．由技術(shù)等級(jí)高的資深監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子
B．與其他監(jiān)理單位組成聯(lián)合體進(jìn)行監(jiān)理
C．將部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓其他監(jiān)理單位
D．聘請(qǐng)專家參與監(jiān)理
10、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計(jì)階段到施工開始前（ ）。
A．迅速增加
B．緩慢增加
C．迅速降低
D．緩慢降低
A．按工程內(nèi)容分解
B．按時(shí)間分解
C．按總投資構(gòu)成分解
D．按組織結(jié)構(gòu)分解
2、（ ）決定了建設(shè)工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。
A．分散性和復(fù)雜性
B．繼承性和時(shí)效性
C．全面性和真實(shí)性
D．多專業(yè)性和綜合性
3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間（ ）。
A．為正相關(guān)關(guān)系
B．為負(fù)相關(guān)關(guān)系
C．沒有必然聯(lián)系
D．毫無(wú)關(guān)系
4、監(jiān)理目標(biāo)控制的組織措施包括（ ）。
A．按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
B．正確行使對(duì)分包單位的建議撤換權(quán)
C．運(yùn)用主觀能動(dòng)性原理調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性
D．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
E．做好防止和處理索賠工作
5、我國(guó)新型工程建設(shè)管理體制加強(qiáng)了政府的宏觀管理，符合政府職能由微觀經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變到（ ）宏觀管理上來的要求。
A．計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)
B．規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)
C．規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查
D．守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
6、監(jiān)理公司文檔管理部門的工作內(nèi)容有（ ）。
A．收集監(jiān)理部送回來的工程文件；建立工程檔案；建立工程檔案借閱制度
B．對(duì)監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
C．對(duì)監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
D．保管各個(gè)工程相關(guān)工程檔案；建立資料借閱制度
7、監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制，應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，在（ ）等方面均需統(tǒng)籌考慮。
A．簽訂監(jiān)理合同
B．進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
C．實(shí)施目標(biāo)控制
D．制訂控制手段
E．確定控制工作流程
8、監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的（ ）措施。
A．組織
B．技術(shù)
C．經(jīng)濟(jì)
D．合同
9、對(duì)技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，監(jiān)理單位較好的對(duì)策是（ ）。
A．由技術(shù)等級(jí)高的資深監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子
B．與其他監(jiān)理單位組成聯(lián)合體進(jìn)行監(jiān)理
C．將部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓其他監(jiān)理單位
D．聘請(qǐng)專家參與監(jiān)理
10、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計(jì)階段到施工開始前（ ）。
A．迅速增加
B．緩慢增加
C．迅速降低
D．緩慢降低