61．施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ?。?BR> A．項目建設(shè)周期
B．總包單位對分包單位的管理責任
C．業(yè)主對分包單位的付款方式
D．業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
62．由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（ ?。?BR> A．實施性進度計劃
B．指導(dǎo)性控制計劃
C．控制性進度計劃
D．決策性控制計劃
63．在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，（ ）是指由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
64．項目人力資源管理包括（ ?。?。
A．有效地管理項目管理班子成員的全部過程
B．與項目有關(guān)的所有人員的管理過程
C．與項目施工有關(guān)的所有人員的管理過程
D．有效地使用涉及項目的人員所需要的過程
65．進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整進度管理方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強化合同管理
66．建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（ ?。?BR> A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
67．人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是（ ?。┑倪^程。
A．對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
68．施工成本計劃通常有三類指標，即（ ）。
A．擬定工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
69．在建設(shè)工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（ ?。?BR> A．經(jīng)濟和管理風險
B．技術(shù)風險
C．組織風險
D．工程環(huán)境風險
70．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ?。?BR> A．直接費、間接費、利潤、稅金 ．
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
61．B 62．D 63．B 64．D 65．C 66．C 67．C 68．B 69．C 70．C
B．總包單位對分包單位的管理責任
C．業(yè)主對分包單位的付款方式
D．業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
62．由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（ ?。?BR> A．實施性進度計劃
B．指導(dǎo)性控制計劃
C．控制性進度計劃
D．決策性控制計劃
63．在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，（ ）是指由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
64．項目人力資源管理包括（ ?。?。
A．有效地管理項目管理班子成員的全部過程
B．與項目有關(guān)的所有人員的管理過程
C．與項目施工有關(guān)的所有人員的管理過程
D．有效地使用涉及項目的人員所需要的過程
65．進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整進度管理方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強化合同管理
66．建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（ ?。?BR> A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
67．人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是（ ?。┑倪^程。
A．對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
68．施工成本計劃通常有三類指標，即（ ）。
A．擬定工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
69．在建設(shè)工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（ ?。?BR> A．經(jīng)濟和管理風險
B．技術(shù)風險
C．組織風險
D．工程環(huán)境風險
70．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ?。?BR> A．直接費、間接費、利潤、稅金 ．
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
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