2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題(12)

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1、咨詢工程師對工程項目管理的特點有( ?。?。
     A.咨詢工程師的工作是智力型工作
     B.直接作用于工程項目實體
     C.咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
     D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
     E.職業(yè)的規(guī)范性
     2、工程項目是在一個比工程項目本身大得多的相關范疇中進行的,關于工程項目管理所必須考慮的因素,下列說法正確的是( ?。?。
     A.更高層次組織的影響
     B.社會經(jīng)濟、文化方面的影響
     C.標準規(guī)范和規(guī)則的約束
     D.僅需關心工程項目本身的問題
     E.社會政治、法律方面的影響
     3、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括(  )。
     A.對投資方向和內(nèi)容作初步構想
     B.選擇好咨詢機構
     C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
     D.組織落實建設用地和開展設備招標
     4、工程交工以后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為( ?。?BR>     A.工程概算
     B.工程預算
     C.工程結算
     D.工程決算
     5、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是(  )。
     A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
     B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
     C.對涉及結構安全的試塊進行現(xiàn)場取樣送檢
     D.對全部建設工程質(zhì)量負責
     6、在開標時,投標文件出現(xiàn)(  )的,應當作為無效投標文件,不得進入評標。
     A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
     B.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認
     C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文規(guī)定期限
     D.組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
     E.投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求
     7、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,( ?。┯袡鄬⒐こ滩糠猪椖拷挥芍付ǚ职虒嵤?。
     A.業(yè)主
     B.承包商
     C.工程師
     D.業(yè)主和承包商
     8、下列不屬于項目資源的是(  )。
     A.信息資源
     B.物資資源
     C.時間資源
     D.人力資源
     9、項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格和知識兩個方面,具體有( ?。?。
     A.良好的社會道德
     B.高尚的職業(yè)道德
     C.性格素質(zhì)
     D.政治思想素質(zhì)
     E.學習與思維的素質(zhì)
     10、催交工作的重點是(  )。
     A.保證貨物生產(chǎn)制造的質(zhì)量
     B.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期
     C.控制貨物生產(chǎn)制造的費用
     D.保證貨物運輸安全