1、（ ?。╉?xiàng)不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B．表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
C．管理過程中資金投入相對(duì)巨大
D．以委托合同為根本要求
2、以下（ ）是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A．策劃招標(biāo)方案
B．對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督
C．編制標(biāo)底
D．制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E．實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
3、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（ ?。┑男枰?BR> A．編制項(xiàng)目科研報(bào)告
B．設(shè)備質(zhì)量訂貨
C．編制工程預(yù)算
D．設(shè)備安裝
4、組織流水作業(yè)的基本要素有（ ）。
A．施工過程數(shù)
B．施工區(qū)段數(shù)
C．施工作業(yè)時(shí)間
D．施工間隔時(shí)間
E．工程量
5、項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括（ ?。?。
A．建立工作基礎(chǔ)
B．組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
D．積極拓展并承接各類項(xiàng)目
E．項(xiàng)目結(jié)束階段的工作
6、對(duì)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)敘述不正確的為（ ?。?。
A．管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目涉及的有關(guān)專業(yè)
B．工程項(xiàng)目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
C．根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D．與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
7、有助于承包商公平競(jìng)爭，提高工程質(zhì)量，縮短工期和降低建設(shè)成本的招標(biāo)方式是（ ?。?BR> A．公開招標(biāo)
B．邀請(qǐng)招標(biāo)
C．邀請(qǐng)議標(biāo)
D．有限競(jìng)爭招標(biāo)
8、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（ ?。?。
A．總時(shí)差
B．自由時(shí)差
C．間歇時(shí)間
D．搭接時(shí)間
9、關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序，下列說法不正確的是（ ）。
A．如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)
B．如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)
C．如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格
D．如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見，則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格，并相應(yīng)地通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主
10、項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問題是（ ?。?。
A．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題
B．原組織中需要解決的所有問題
C．項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題
D．原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題
A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B．表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
C．管理過程中資金投入相對(duì)巨大
D．以委托合同為根本要求
2、以下（ ）是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A．策劃招標(biāo)方案
B．對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督
C．編制標(biāo)底
D．制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E．實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
3、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（ ?。┑男枰?BR> A．編制項(xiàng)目科研報(bào)告
B．設(shè)備質(zhì)量訂貨
C．編制工程預(yù)算
D．設(shè)備安裝
4、組織流水作業(yè)的基本要素有（ ）。
A．施工過程數(shù)
B．施工區(qū)段數(shù)
C．施工作業(yè)時(shí)間
D．施工間隔時(shí)間
E．工程量
5、項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括（ ?。?。
A．建立工作基礎(chǔ)
B．組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
D．積極拓展并承接各類項(xiàng)目
E．項(xiàng)目結(jié)束階段的工作
6、對(duì)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)敘述不正確的為（ ?。?。
A．管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目涉及的有關(guān)專業(yè)
B．工程項(xiàng)目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
C．根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D．與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
7、有助于承包商公平競(jìng)爭，提高工程質(zhì)量，縮短工期和降低建設(shè)成本的招標(biāo)方式是（ ?。?BR> A．公開招標(biāo)
B．邀請(qǐng)招標(biāo)
C．邀請(qǐng)議標(biāo)
D．有限競(jìng)爭招標(biāo)
8、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（ ?。?。
A．總時(shí)差
B．自由時(shí)差
C．間歇時(shí)間
D．搭接時(shí)間
9、關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序，下列說法不正確的是（ ）。
A．如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)
B．如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)
C．如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格
D．如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見，則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格，并相應(yīng)地通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主
10、項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問題是（ ?。?。
A．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題
B．原組織中需要解決的所有問題
C．項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題
D．原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題