1．風(fēng)險(xiǎn)利用的操作步驟，大體是（ ?。?。
A．分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值
B．計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用
C．客觀評(píng)估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D．制定對(duì)策和具體實(shí)施方案
E．因勢(shì)利導(dǎo)獲得合法權(quán)益
2．下列（ ?。儆陲L(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。
A．風(fēng)險(xiǎn)回避
B．控制損失
C．風(fēng)險(xiǎn)分離
D．風(fēng)險(xiǎn)分散
E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3．我國(guó)立法規(guī)定，在我國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生的國(guó)際工程爭(zhēng)議，若遞交法院解決適用（ ?。┑姆?。
A．爭(zhēng)端雙方任何一方國(guó)家
B．由調(diào)解人建議的國(guó)家
C．中華人民共和國(guó)
D．爭(zhēng)議雙方商定的第三國(guó)
4．以下不屬于公開(kāi)招標(biāo)缺點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．招標(biāo)工作量大
B．招標(biāo)所需時(shí)間較多
C．招標(biāo)費(fèi)用較高
D．招標(biāo)程序繁雜
5．工程監(jiān)理實(shí)行（ ?。┴?fù)責(zé)制，有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
A．工地代表
B．總監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師代表
D．監(jiān)理工程師
6．業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為（ ?。?BR> A．總分包模式
B．平行承包模式
C．EPC模式
D．管理承包模式
7．關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖牵??。?BR> A．需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析．清償能力和外匯平衡分析
B．在評(píng)價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)
C．盈利性分析．需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表
D．清償能力主要通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來(lái)分析
8．工程咨詢(xún)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)附件中通常不包括（ ?。?。
A．工作大綱
B．費(fèi)用明細(xì)表
C．邀請(qǐng)函
D．公司實(shí)力介紹
9．工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
B．工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
C．建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制
D．設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制
E．工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制
10．我國(guó)的注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）注冊(cè)證，由（ ?。╊C發(fā)。
A．中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)
B．國(guó)家發(fā)展改革委
C．人事部
D．人事部和國(guó)家發(fā)展改革委
A．分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值
B．計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用
C．客觀評(píng)估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D．制定對(duì)策和具體實(shí)施方案
E．因勢(shì)利導(dǎo)獲得合法權(quán)益
2．下列（ ?。儆陲L(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。
A．風(fēng)險(xiǎn)回避
B．控制損失
C．風(fēng)險(xiǎn)分離
D．風(fēng)險(xiǎn)分散
E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3．我國(guó)立法規(guī)定，在我國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生的國(guó)際工程爭(zhēng)議，若遞交法院解決適用（ ?。┑姆?。
A．爭(zhēng)端雙方任何一方國(guó)家
B．由調(diào)解人建議的國(guó)家
C．中華人民共和國(guó)
D．爭(zhēng)議雙方商定的第三國(guó)
4．以下不屬于公開(kāi)招標(biāo)缺點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．招標(biāo)工作量大
B．招標(biāo)所需時(shí)間較多
C．招標(biāo)費(fèi)用較高
D．招標(biāo)程序繁雜
5．工程監(jiān)理實(shí)行（ ?。┴?fù)責(zé)制，有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
A．工地代表
B．總監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師代表
D．監(jiān)理工程師
6．業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為（ ?。?BR> A．總分包模式
B．平行承包模式
C．EPC模式
D．管理承包模式
7．關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖牵??。?BR> A．需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析．清償能力和外匯平衡分析
B．在評(píng)價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)
C．盈利性分析．需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表
D．清償能力主要通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來(lái)分析
8．工程咨詢(xún)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)附件中通常不包括（ ?。?。
A．工作大綱
B．費(fèi)用明細(xì)表
C．邀請(qǐng)函
D．公司實(shí)力介紹
9．工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
B．工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
C．建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制
D．設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制
E．工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制
10．我國(guó)的注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）注冊(cè)證，由（ ?。╊C發(fā)。
A．中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)
B．國(guó)家發(fā)展改革委
C．人事部
D．人事部和國(guó)家發(fā)展改革委