三、成本加酬金
成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實報實銷，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報酬。
這種合同，計價方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗。
按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。
(一)成本加固定百分比酬金
采用這種合同計價方式，承包方的實際成本實報實銷，同時按照實際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價表達(dá)式為：
C=Cd+Cd*P
式中，C——合同價；
Cd——實際發(fā)生的成本；
P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。
這種合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵承包方降低成本，正是由于這種弊病所在，使得這種合同計價方式很少被采用。
(二)成本加固定金額酬金
采用這種合同計價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。計算表達(dá)式為：
C=Cd+F
式中，F(xiàn)——雙方約定的酬金具體數(shù)額。
采用上述兩種合同計價方式時，為了避免承包方企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制，往往在承包合同中規(guī)定一些補(bǔ)充條款，以鼓勵承包方節(jié)約工程費(fèi)用的開支，降低成本。
(三)成本加獎罰
采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。成本加獎罰合同的計算表達(dá)式為：
C=Cd+F
C=Cd+F+ΔF （Cd＜Co＝
C=Cd+F-ΔF （Cd＞Co）
式中，Co一—簽訂合同時雙方約定的預(yù)期成本；
ΔF——槳罰金額(可以是百分?jǐn)?shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎與罰可以是不同計算標(biāo)準(zhǔn))。
這種合同計價方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本，縮短工期，而且目標(biāo)成本可以隨著設(shè)計的進(jìn)展而加以調(diào)整，所以發(fā)承包雙方都不會承擔(dān)太大的風(fēng)險，故這種合同計價方式應(yīng)用較多。
(四)限額成本加固定酬金
在這種計價方式的合同中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當(dāng)實際成本沒有超過最低成本時，承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；如果實際工程成本在報價成本與限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；實際工程成本超過限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。
例4：按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。
A．成本加固定百分比酬金 B．成本加獎罰 C．成本加固定金額酬金
D．固定成本加固定酬金 E．限額成本加固定酬金 答案：A．B．C ．E
四、影響合同計價方式選擇的因素
1。項目的復(fù)雜程度
2。工程設(shè)計工作的深度
3。工程施工的難易程度
4。工程進(jìn)度要求的緊迫程度
成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實報實銷，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報酬。
這種合同，計價方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗。
按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。
(一)成本加固定百分比酬金
采用這種合同計價方式，承包方的實際成本實報實銷，同時按照實際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價表達(dá)式為：
C=Cd+Cd*P
式中，C——合同價；
Cd——實際發(fā)生的成本；
P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。
這種合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵承包方降低成本，正是由于這種弊病所在，使得這種合同計價方式很少被采用。
(二)成本加固定金額酬金
采用這種合同計價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。計算表達(dá)式為：
C=Cd+F
式中，F(xiàn)——雙方約定的酬金具體數(shù)額。
采用上述兩種合同計價方式時，為了避免承包方企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制，往往在承包合同中規(guī)定一些補(bǔ)充條款，以鼓勵承包方節(jié)約工程費(fèi)用的開支，降低成本。
(三)成本加獎罰
采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。成本加獎罰合同的計算表達(dá)式為：
C=Cd+F
C=Cd+F+ΔF （Cd＜Co＝
C=Cd+F-ΔF （Cd＞Co）
式中，Co一—簽訂合同時雙方約定的預(yù)期成本；
ΔF——槳罰金額(可以是百分?jǐn)?shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎與罰可以是不同計算標(biāo)準(zhǔn))。
這種合同計價方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本，縮短工期，而且目標(biāo)成本可以隨著設(shè)計的進(jìn)展而加以調(diào)整，所以發(fā)承包雙方都不會承擔(dān)太大的風(fēng)險，故這種合同計價方式應(yīng)用較多。
(四)限額成本加固定酬金
在這種計價方式的合同中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當(dāng)實際成本沒有超過最低成本時，承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；如果實際工程成本在報價成本與限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；實際工程成本超過限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。
例4：按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。
A．成本加固定百分比酬金 B．成本加獎罰 C．成本加固定金額酬金
D．固定成本加固定酬金 E．限額成本加固定酬金 答案：A．B．C ．E
四、影響合同計價方式選擇的因素
1。項目的復(fù)雜程度
2。工程設(shè)計工作的深度
3。工程施工的難易程度
4。工程進(jìn)度要求的緊迫程度