第二節(jié) 項(xiàng)目競爭力分析
一、項(xiàng)目競爭力分析
競爭力優(yōu)勢劣勢分析的內(nèi)容有：
（1）自然資源占有的優(yōu)勢、劣勢。
（2）工藝技術(shù)及裝備的優(yōu)勢、劣勢。
（3）規(guī)模效益的優(yōu)勢、劣勢。
（4）產(chǎn)品質(zhì)量性能的優(yōu)勢、劣勢。
（5）價格的優(yōu)勢、劣勢。
（6）商標(biāo)、品牌、商譽(yù)的優(yōu)勢、劣勢。
（7）開發(fā)新產(chǎn)品能力的優(yōu)勢、劣勢。
（8）項(xiàng)目區(qū)位的優(yōu)勢、劣勢。
（9）人力資源的優(yōu)勢、劣勢。
二、競爭力對比分析
競爭力對比分析是指，在選擇項(xiàng)目目標(biāo)市場范圍內(nèi)， 將項(xiàng)目自身?xiàng)l件與實(shí)力較強(qiáng)的主要競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比排序，并編制競爭力對比分析表，如表2-3所示。
上述內(nèi)容是從項(xiàng)目角度對項(xiàng)目競爭力大小所做的比較分析，還可以從企業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行更廣泛的分析，如銷售網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)資源、相對成本地位、管理水平等方面做進(jìn)一步的分析。
例題 16不屬于競爭力比較內(nèi)容的是（）。（2005年考題）
A、自然資源占有； B、產(chǎn)業(yè)集中度； C、工藝技術(shù)裝備； D、人力資源。 答案：B
ACD選項(xiàng)都可以作為兩個企業(yè)之間的對比指標(biāo)，而B選項(xiàng)是行業(yè)之間的對比因素，與其他三項(xiàng)不在同一層次
解題方法 1觀察選項(xiàng)的特點(diǎn)（層次、類型等）找出與總不同的一項(xiàng)
一、項(xiàng)目競爭力分析
競爭力優(yōu)勢劣勢分析的內(nèi)容有：
（1）自然資源占有的優(yōu)勢、劣勢。
（2）工藝技術(shù)及裝備的優(yōu)勢、劣勢。
（3）規(guī)模效益的優(yōu)勢、劣勢。
（4）產(chǎn)品質(zhì)量性能的優(yōu)勢、劣勢。
（5）價格的優(yōu)勢、劣勢。
（6）商標(biāo)、品牌、商譽(yù)的優(yōu)勢、劣勢。
（7）開發(fā)新產(chǎn)品能力的優(yōu)勢、劣勢。
（8）項(xiàng)目區(qū)位的優(yōu)勢、劣勢。
（9）人力資源的優(yōu)勢、劣勢。
二、競爭力對比分析
競爭力對比分析是指，在選擇項(xiàng)目目標(biāo)市場范圍內(nèi)， 將項(xiàng)目自身?xiàng)l件與實(shí)力較強(qiáng)的主要競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比排序，并編制競爭力對比分析表，如表2-3所示。
上述內(nèi)容是從項(xiàng)目角度對項(xiàng)目競爭力大小所做的比較分析，還可以從企業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行更廣泛的分析，如銷售網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)資源、相對成本地位、管理水平等方面做進(jìn)一步的分析。
例題 16不屬于競爭力比較內(nèi)容的是（）。（2005年考題）
A、自然資源占有； B、產(chǎn)業(yè)集中度； C、工藝技術(shù)裝備； D、人力資源。 答案：B
ACD選項(xiàng)都可以作為兩個企業(yè)之間的對比指標(biāo)，而B選項(xiàng)是行業(yè)之間的對比因素，與其他三項(xiàng)不在同一層次
解題方法 1觀察選項(xiàng)的特點(diǎn)（層次、類型等）找出與總不同的一項(xiàng)