注冊(cè)咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》預(yù)測(cè)試題(9)

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1.在項(xiàng)目實(shí)施階段,工程管理的核心是( ?。?。
    A.質(zhì)量管理
    B.投資管理
    C.信息管理
    D.合同管理
    2.要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查和試車(chē)等所有任務(wù)的合同為(  )。
    A.技術(shù)合同
    B.交鑰匙式合同
    C.設(shè)計(jì)建造合同
    D.設(shè)計(jì)采購(gòu)合同
    3.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)在國(guó)際上又稱(chēng)為( ?。?BR>    A.績(jī)效評(píng)價(jià)
    B.中間評(píng)價(jià)
    C.全面評(píng)價(jià)
    D.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
    4.工程監(jiān)理實(shí)行( ?。┴?fù)責(zé)制,由他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
    A.總經(jīng)理
    B.總工程師
    C.總監(jiān)理工程師
    D.總監(jiān)理工程師代表
    5.小型項(xiàng)目的竣工決算可只填報(bào)(  )。
    A.工程概況表
    B.財(cái)務(wù)決算表
    C.交付使用資產(chǎn)總表
    D.交付使用資產(chǎn)明細(xì)表
    6.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由(  )提出,報(bào)送主管部門(mén)。
    A.驗(yàn)收委員會(huì)
    B.項(xiàng)目業(yè)主
    C.地方質(zhì)檢部門(mén)
    D.施工建設(shè)單位
    7.( ?。┑耐瓿纱碇?xiàng)目周期的一個(gè)里程碑,標(biāo)志著項(xiàng)目從執(zhí)行轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)階段。
    A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    C.項(xiàng)目完工報(bào)告
    D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
    8.建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)建成,一般需要項(xiàng)目竣工后( ?。┠曜笥視r(shí)問(wèn)。
    A.1
    B.2
    C.3
    D.4
    9.項(xiàng)目管理中的B0T模式即( ?。?。
    A.由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主工作
    B.由業(yè)主經(jīng)過(guò)招標(biāo),委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建設(shè)進(jìn)行總承包
    C.業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行管理
    D.建造—運(yùn)營(yíng)—移交模式
    10.( ?。┦琼?xiàng)目監(jiān)督的重要手段,是項(xiàng)目績(jī)效管理的重要內(nèi)容和形式。
    A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    B.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)
    C.項(xiàng)目稽察特派員制度
    D.建設(shè)監(jiān)理制度