建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法
一、風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
二、施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程
施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。
（一）風(fēng)險識別
風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：
（1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；
（2）確定風(fēng)險因素；
（3）編制施工風(fēng)險識別報告。
（二）風(fēng)險評估
風(fēng)險評估包括以下工作：
（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；
（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；
（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
（三）風(fēng)險響應(yīng)
風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。
常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。
風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括：
（1）風(fēng)險管理目標；
（2）風(fēng)險管理范圍；
（3）可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；
（4）風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求；
（5）風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限；
（6）風(fēng)險跟蹤的要求；
（7）相應(yīng)的資源預(yù)算。
（四）風(fēng)險控制
在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。
練習(xí)：
1．如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大，雖風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（ ）。
A．2
B．3
C．4
D．5
答案： C；
2．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但曲于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（ ）。
A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．工禳環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
答案：B
3．下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是（ ）。
A．分析存在哪些風(fēng)險因素
B．分析各種風(fēng)險的損失量
C．進行投?；驌?dān)保
D．對識別出的風(fēng)險進行監(jiān)控
答案：B
一、風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
二、施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程
施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。
（一）風(fēng)險識別
風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：
（1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；
（2）確定風(fēng)險因素；
（3）編制施工風(fēng)險識別報告。
（二）風(fēng)險評估
風(fēng)險評估包括以下工作：
（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；
（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；
（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
（三）風(fēng)險響應(yīng)
風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。
常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。
風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括：
（1）風(fēng)險管理目標；
（2）風(fēng)險管理范圍；
（3）可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；
（4）風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求；
（5）風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限；
（6）風(fēng)險跟蹤的要求；
（7）相應(yīng)的資源預(yù)算。
（四）風(fēng)險控制
在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。
練習(xí)：
1．如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大，雖風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（ ）。
A．2
B．3
C．4
D．5
答案： C；
2．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但曲于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（ ）。
A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．工禳環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
答案：B
3．下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是（ ）。
A．分析存在哪些風(fēng)險因素
B．分析各種風(fēng)險的損失量
C．進行投?；驌?dān)保
D．對識別出的風(fēng)險進行監(jiān)控
答案：B