2011年物業(yè)管理上管理與實務(wù)精煉考點(77)

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物資裝備
     物資裝備必須以滿足項目管理需要為目的,在制訂物資裝備計劃時,應(yīng)該圍繞物業(yè)管理的開展為核心,從作業(yè)工具、項目機(jī)構(gòu)的交通工具、員工辦公生活用品等方面進(jìn)行合理配置、綜合考慮,同時還應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)度和需要分輕重緩急,根據(jù)不同階段的需求合理安排物資裝備的到位。工作計劃的內(nèi)容一般采用表格的方式進(jìn)行表述。