針對(duì)物業(yè)糾紛的法律特點(diǎn)和原因，為規(guī)范物業(yè)管理和減少糾紛應(yīng)做好以下幾方面的工作：
第一、 盡快建立和完善物業(yè)管理的法律體制，使物業(yè)管理有法可依。在起草相關(guān)條例時(shí)應(yīng)明確物業(yè)管理當(dāng)事人之間的關(guān)系及相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。同時(shí)應(yīng)完善部門(mén)規(guī)章，建立生態(tài)化的法律體系。如公有部位的維修管理和業(yè)主委員會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)則，有關(guān)行政部門(mén)有盡快起草規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，使物業(yè)管理納入法制化管理和運(yùn)行的軌道。
第二、按照市場(chǎng)規(guī)則配置資源，割裂開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司之間的“父與子”的關(guān)系，建立新型的物業(yè)管理體制。通過(guò)建立新的物業(yè)委員會(huì)作為群眾自治組織，按照市場(chǎng)規(guī)則優(yōu)化配置資源，真正建立一種市場(chǎng)機(jī)制，確保各方利益。具體說(shuō)就是建立一種相互信任和互惠的關(guān)系，防止糾紛發(fā)生。積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)房地產(chǎn)改革，分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分類(lèi)管理。從體制上解決建管不分的弊端。
第三、強(qiáng)化法律意識(shí)和提高業(yè)主的支付能力，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)研究物業(yè)管理新體制和改變服務(wù)方式，實(shí)行貨幣化支付和儲(chǔ)蓄式服務(wù)，25提高業(yè)主的支付能力。同時(shí)，大力宣傳教育，擴(kuò)大影響，讓業(yè)主強(qiáng)化法律意識(shí)：接受服務(wù)也是消費(fèi)，轉(zhuǎn)變政府包干后勤的意識(shí)。
第一、 盡快建立和完善物業(yè)管理的法律體制，使物業(yè)管理有法可依。在起草相關(guān)條例時(shí)應(yīng)明確物業(yè)管理當(dāng)事人之間的關(guān)系及相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。同時(shí)應(yīng)完善部門(mén)規(guī)章，建立生態(tài)化的法律體系。如公有部位的維修管理和業(yè)主委員會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)則，有關(guān)行政部門(mén)有盡快起草規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，使物業(yè)管理納入法制化管理和運(yùn)行的軌道。
第二、按照市場(chǎng)規(guī)則配置資源，割裂開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司之間的“父與子”的關(guān)系，建立新型的物業(yè)管理體制。通過(guò)建立新的物業(yè)委員會(huì)作為群眾自治組織，按照市場(chǎng)規(guī)則優(yōu)化配置資源，真正建立一種市場(chǎng)機(jī)制，確保各方利益。具體說(shuō)就是建立一種相互信任和互惠的關(guān)系，防止糾紛發(fā)生。積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)房地產(chǎn)改革，分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分類(lèi)管理。從體制上解決建管不分的弊端。
第三、強(qiáng)化法律意識(shí)和提高業(yè)主的支付能力，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)研究物業(yè)管理新體制和改變服務(wù)方式，實(shí)行貨幣化支付和儲(chǔ)蓄式服務(wù)，25提高業(yè)主的支付能力。同時(shí)，大力宣傳教育，擴(kuò)大影響，讓業(yè)主強(qiáng)化法律意識(shí)：接受服務(wù)也是消費(fèi)，轉(zhuǎn)變政府包干后勤的意識(shí)。