最近，沃爾瑪以4050.46億美元的銷售收入和144.14億美元的利潤重返2010美國財(cái)富雜志全球500強(qiáng)第一名，也成為本世紀(jì)以來占據(jù)榜首時間最長的企業(yè)。該公司囊括2002至2005和2007、2008、2010年的第一，在2000、2001、2006和2009年穩(wěn)居第二。
沃爾瑪 -
是如何實(shí)現(xiàn)如此巨大銷售額同時保持穩(wěn)定的利潤的？下文將作些介紹。
綠色增長 抵御危機(jī)影響
現(xiàn)代物流運(yùn)輸?shù)哪芰Τ删土爽F(xiàn)代零售業(yè)，但它同時也是造成能源短缺和影響氣候變化的因素之一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的綠色增長是零售企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會。2010年4月，沃爾瑪發(fā)布了長達(dá)45頁的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。該報(bào)告指出，國際金融危機(jī)后全球零售市場購買力疲軟，在不犧牲客戶服務(wù)和商品質(zhì)量的前提下，提高能效、降低運(yùn)營成本是在市場和銷售增長不確定情況下的贏利法寶，也是沃爾瑪?shù)闹匾獞?zhàn)略。
高能效的物流運(yùn)營是沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。"Isotrack"是沃爾瑪采用的一項(xiàng)節(jié)能新技術(shù)，通過安裝在運(yùn)輸車?yán)锏男⌒碗娔X對車輛的行車路線進(jìn)行實(shí)時優(yōu)化。通過引進(jìn)多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和混合動力，目前沃爾瑪卡車車隊(duì)的能效比2005年提高了60％。沃爾瑪還通過使用雙聯(lián)拖車和鐵路運(yùn)輸?shù)榷喾N方法來節(jié)能增效。通過優(yōu)化物品排放方式和減少空車行程，沃爾瑪?shù)能囮?duì)2008年度在多運(yùn)輸16.1萬箱貨物的同時，減少了行程8700萬英里，節(jié)省柴油1500萬加侖。
配送中心的節(jié)能環(huán)保也大有可為。通過在100多個配送中心使用亮度高、高能效的T5燈泡，沃爾瑪節(jié)約了大量的能源。此外，沃爾瑪還通過能源使用監(jiān)控系統(tǒng)及時關(guān)閉配送中心非作業(yè)區(qū)的燈光、設(shè)備和傳輸帶，在倉儲區(qū)采用快速開關(guān)門減少制冷能耗而節(jié)能顯著。今年1月，沃爾瑪在加州蘋果谷配送中心的1兆瓦太陽能發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)。預(yù)計(jì)到2011年，使用可再生能源的沃爾瑪營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在加州將增加到10至20個，并逐步實(shí)現(xiàn)100％使用綠色能源。隨著各種節(jié)能措施的并用，沃爾瑪于2010年2月宣布其全球供應(yīng)鏈在2015年前減排2000萬噸的溫室氣體，相當(dāng)于380萬輛轎車1年的碳排放量。
此外，沃爾瑪還正在美國市場醞釀?wù)瞎┴浬痰倪\(yùn)輸業(yè)務(wù)。此舉出臺后，既能進(jìn)一步發(fā)揮沃爾瑪運(yùn)輸車隊(duì)在節(jié)能減排降低運(yùn)輸成本方面的規(guī)模效應(yīng)，又能降低運(yùn)輸成本和產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，從而在市場規(guī)模和運(yùn)營現(xiàn)狀不變的情況下直接產(chǎn)生更多的盈利。
開源節(jié)流 促進(jìn)市場開拓
沃爾瑪在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下注重節(jié)能減排降低成本的同時，并沒有消極等待國際金融危機(jī)影響消退、市場的自動復(fù)蘇，而是積極開拓非傳統(tǒng)市場。
沃爾瑪 -
是如何實(shí)現(xiàn)如此巨大銷售額同時保持穩(wěn)定的利潤的？下文將作些介紹。
綠色增長 抵御危機(jī)影響
現(xiàn)代物流運(yùn)輸?shù)哪芰Τ删土爽F(xiàn)代零售業(yè)，但它同時也是造成能源短缺和影響氣候變化的因素之一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的綠色增長是零售企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會。2010年4月，沃爾瑪發(fā)布了長達(dá)45頁的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。該報(bào)告指出，國際金融危機(jī)后全球零售市場購買力疲軟，在不犧牲客戶服務(wù)和商品質(zhì)量的前提下，提高能效、降低運(yùn)營成本是在市場和銷售增長不確定情況下的贏利法寶，也是沃爾瑪?shù)闹匾獞?zhàn)略。
高能效的物流運(yùn)營是沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。"Isotrack"是沃爾瑪采用的一項(xiàng)節(jié)能新技術(shù)，通過安裝在運(yùn)輸車?yán)锏男⌒碗娔X對車輛的行車路線進(jìn)行實(shí)時優(yōu)化。通過引進(jìn)多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和混合動力，目前沃爾瑪卡車車隊(duì)的能效比2005年提高了60％。沃爾瑪還通過使用雙聯(lián)拖車和鐵路運(yùn)輸?shù)榷喾N方法來節(jié)能增效。通過優(yōu)化物品排放方式和減少空車行程，沃爾瑪?shù)能囮?duì)2008年度在多運(yùn)輸16.1萬箱貨物的同時，減少了行程8700萬英里，節(jié)省柴油1500萬加侖。
配送中心的節(jié)能環(huán)保也大有可為。通過在100多個配送中心使用亮度高、高能效的T5燈泡，沃爾瑪節(jié)約了大量的能源。此外，沃爾瑪還通過能源使用監(jiān)控系統(tǒng)及時關(guān)閉配送中心非作業(yè)區(qū)的燈光、設(shè)備和傳輸帶，在倉儲區(qū)采用快速開關(guān)門減少制冷能耗而節(jié)能顯著。今年1月，沃爾瑪在加州蘋果谷配送中心的1兆瓦太陽能發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)。預(yù)計(jì)到2011年，使用可再生能源的沃爾瑪營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在加州將增加到10至20個，并逐步實(shí)現(xiàn)100％使用綠色能源。隨著各種節(jié)能措施的并用，沃爾瑪于2010年2月宣布其全球供應(yīng)鏈在2015年前減排2000萬噸的溫室氣體，相當(dāng)于380萬輛轎車1年的碳排放量。
此外，沃爾瑪還正在美國市場醞釀?wù)瞎┴浬痰倪\(yùn)輸業(yè)務(wù)。此舉出臺后，既能進(jìn)一步發(fā)揮沃爾瑪運(yùn)輸車隊(duì)在節(jié)能減排降低運(yùn)輸成本方面的規(guī)模效應(yīng)，又能降低運(yùn)輸成本和產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，從而在市場規(guī)模和運(yùn)營現(xiàn)狀不變的情況下直接產(chǎn)生更多的盈利。
開源節(jié)流 促進(jìn)市場開拓
沃爾瑪在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下注重節(jié)能減排降低成本的同時，并沒有消極等待國際金融危機(jī)影響消退、市場的自動復(fù)蘇，而是積極開拓非傳統(tǒng)市場。