新華公司常年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，企業(yè)按照客戶需求分批安排生產(chǎn)。產(chǎn)品成本按照傳統(tǒng)的方法——分批法核算。最近，該公司的經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)：新華公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，價(jià)格已經(jīng)很低了，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格更是出人意料的低，并且已經(jīng)接近新華公司的制造成本；新華公司生產(chǎn)的乙產(chǎn)品，雖然利潤(rùn)水平很高，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不愿意生產(chǎn)。企業(yè)的整 體利潤(rùn)水平呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，新華公司的經(jīng)營(yíng)者很著急，請(qǐng)您幫助新華公司分析=下原因，以下是新華公司的=些資料：
為進(jìn)行分析，收集的有關(guān)資料如下：
【資料一】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下的有關(guān)資料如下表所示：
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
合計(jì)
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
12500
單位產(chǎn)品直接材料成本(元)
23
31
單位產(chǎn)品直接人工成本(元)
28
41
單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本(元)
75
80
單位產(chǎn)品制造成本
銷售費(fèi)用(售后服務(wù)總成本)
31000
【資料二】按照作業(yè)成本管理方法的要求，收集整理的有關(guān)資料如下：
作業(yè)名稱
作業(yè)成本庫(kù)成本(元)
機(jī)器焊接
126600
設(shè)備調(diào)整
445000
車床加工
231000
產(chǎn)品組裝
339900
質(zhì)量檢驗(yàn)
357500
小計(jì)
1900000
售后服務(wù)
31000
合計(jì)
1931000
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
月平均耗用焊接設(shè)備工時(shí)(小時(shí))
4500
2400
每批產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備調(diào)整(次)
l
2
月平均耗用車床工時(shí)(小時(shí))
1000
2000
產(chǎn)品組裝耗用工時(shí)(小時(shí))
500
1000
每批產(chǎn)品完工質(zhì)量抽檢(次)
l
2
該企業(yè)的客戶比較穩(wěn)定，沒有廣告宣傳等固定性銷售費(fèi)用發(fā)生，而只有產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用，甲、乙分?jǐn)偟谋壤謩e是200、80%。
按照作業(yè)成本管理的方法，計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)總成本和單位經(jīng)營(yíng)成本。
【答案】
①計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本
機(jī)器焊接作業(yè)
作業(yè)成本分配率=l26600/(4500+2400)=18.35(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=18.35×4500=82575(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=126600-82575=44025(元)
設(shè)備調(diào)整作業(yè)、作業(yè)成本分配率=445000/(1+2)=148333.33(元/次)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=148333.33×1=148333.33(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=445000-148333.33=296666.67(元)
車床加工作業(yè)
作業(yè)成本分配率=231000/(1000+2000)=77(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=77×1000=77000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=77×2000=154000(元)
產(chǎn)品組裝作業(yè)
作業(yè)成本分配率=339900/(500+1000)=226.6(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=226.6×500=113300(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=226.6×1000=226600(元)
質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)
作業(yè)成本分配率=357500/(1+2)=119166.67(元)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=119166.67×1=119166.67(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=357500-119166.67=238333.33(元)
售后服務(wù)作業(yè)
甲產(chǎn)品分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用=31000×20%=6200(元)
乙產(chǎn)品分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用=31000×80%=24800(元)
②計(jì)算產(chǎn)品直接材料成本和直接人工成本
直接材料成本
甲產(chǎn)品直接材料成本=23×10000=230000(元)
乙產(chǎn)品直接材料成本=31×2500=77500(元)
直接人工成本
甲產(chǎn)品直接人工成本=28×10000=280000(元)
乙產(chǎn)品直接人工成本=41×2500=102500(元)
③計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本
產(chǎn)品名稱
產(chǎn)量(臺(tái))
直接材料
直接人工
作業(yè)成本
成本合計(jì)
單位成本
機(jī)器焊接
設(shè)備調(diào)整
車床加工
產(chǎn)品組裝
質(zhì)量檢驗(yàn)
售后
服務(wù)
甲產(chǎn)品
10000
230000
280000
82575
148333.33
77000
113300
119166.67
6200
1056575
105.66
乙產(chǎn)品
2500
77500
102500
44025
296666.67
154000
226600
238333.33
24800
1164425
465.77
合計(jì)
307500
382500
126600
445000
231000
339900
357500
31000
2221000
為進(jìn)行分析，收集的有關(guān)資料如下：
【資料一】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下的有關(guān)資料如下表所示：
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
合計(jì)
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
12500
單位產(chǎn)品直接材料成本(元)
23
31
單位產(chǎn)品直接人工成本(元)
28
41
單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本(元)
75
80
單位產(chǎn)品制造成本
銷售費(fèi)用(售后服務(wù)總成本)
31000
【資料二】按照作業(yè)成本管理方法的要求，收集整理的有關(guān)資料如下：
作業(yè)名稱
作業(yè)成本庫(kù)成本(元)
機(jī)器焊接
126600
設(shè)備調(diào)整
445000
車床加工
231000
產(chǎn)品組裝
339900
質(zhì)量檢驗(yàn)
357500
小計(jì)
1900000
售后服務(wù)
31000
合計(jì)
1931000
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
月平均耗用焊接設(shè)備工時(shí)(小時(shí))
4500
2400
每批產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備調(diào)整(次)
l
2
月平均耗用車床工時(shí)(小時(shí))
1000
2000
產(chǎn)品組裝耗用工時(shí)(小時(shí))
500
1000
每批產(chǎn)品完工質(zhì)量抽檢(次)
l
2
該企業(yè)的客戶比較穩(wěn)定，沒有廣告宣傳等固定性銷售費(fèi)用發(fā)生，而只有產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用，甲、乙分?jǐn)偟谋壤謩e是200、80%。
按照作業(yè)成本管理的方法，計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)總成本和單位經(jīng)營(yíng)成本。
【答案】
①計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本
機(jī)器焊接作業(yè)
作業(yè)成本分配率=l26600/(4500+2400)=18.35(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=18.35×4500=82575(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=126600-82575=44025(元)
設(shè)備調(diào)整作業(yè)、作業(yè)成本分配率=445000/(1+2)=148333.33(元/次)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=148333.33×1=148333.33(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=445000-148333.33=296666.67(元)
車床加工作業(yè)
作業(yè)成本分配率=231000/(1000+2000)=77(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=77×1000=77000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=77×2000=154000(元)
產(chǎn)品組裝作業(yè)
作業(yè)成本分配率=339900/(500+1000)=226.6(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=226.6×500=113300(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=226.6×1000=226600(元)
質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)
作業(yè)成本分配率=357500/(1+2)=119166.67(元)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配成本=119166.67×1=119166.67(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配成本=357500-119166.67=238333.33(元)
售后服務(wù)作業(yè)
甲產(chǎn)品分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用=31000×20%=6200(元)
乙產(chǎn)品分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用=31000×80%=24800(元)
②計(jì)算產(chǎn)品直接材料成本和直接人工成本
直接材料成本
甲產(chǎn)品直接材料成本=23×10000=230000(元)
乙產(chǎn)品直接材料成本=31×2500=77500(元)
直接人工成本
甲產(chǎn)品直接人工成本=28×10000=280000(元)
乙產(chǎn)品直接人工成本=41×2500=102500(元)
③計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本
產(chǎn)品名稱
產(chǎn)量(臺(tái))
直接材料
直接人工
作業(yè)成本
成本合計(jì)
單位成本
機(jī)器焊接
設(shè)備調(diào)整
車床加工
產(chǎn)品組裝
質(zhì)量檢驗(yàn)
售后
服務(wù)
甲產(chǎn)品
10000
230000
280000
82575
148333.33
77000
113300
119166.67
6200
1056575
105.66
乙產(chǎn)品
2500
77500
102500
44025
296666.67
154000
226600
238333.33
24800
1164425
465.77
合計(jì)
307500
382500
126600
445000
231000
339900
357500
31000
2221000