最新瓷磚生產(chǎn)車間模板

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    瓷磚生產(chǎn)車間篇一
    生產(chǎn)主管:
    ①.制訂和完善各崗位相關(guān)文件。
    ②.月初的工作
    總結(jié)
    、績(jī)效評(píng)估、考核。
    ③.就近期問題召集班組級(jí)管理員會(huì)議,商議定案。
    ④.重點(diǎn)跟蹤質(zhì)量、交貨計(jì)劃。
    ⑤.生產(chǎn)會(huì)議、周會(huì)的召開,每周例會(huì)工作精神的傳達(dá)。⑥.更新和傳達(dá)新的交貨計(jì)劃、工作任務(wù)。
    ⑦.監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行情況。
    生產(chǎn)領(lǐng)班:
    ①.接到訂單和交貨計(jì)劃后,作一份簡(jiǎn)要的交貨時(shí)間表。②.找跟單協(xié)助,做一份外協(xié)處理時(shí)間表。
    ③.產(chǎn)線工作安排調(diào)整、技術(shù)指導(dǎo)、召集會(huì)議探討,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。④.品質(zhì)異常的處理(產(chǎn)線紀(jì)律的維護(hù))
    ⑤.工作的交接記錄。
    注:領(lǐng)班的工作要求做到夜班能提前1小時(shí)到崗,準(zhǔn)備并交接相關(guān)工作,做好當(dāng)班工作
    計(jì)劃。白班應(yīng)于前一天,下班之前整理當(dāng)天的工作次日工作重點(diǎn),做到良好的銜接。品質(zhì)檢驗(yàn):
    ①.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品工序周轉(zhuǎn)中心的工序品質(zhì)控制。
    ②.生產(chǎn)線品質(zhì)把關(guān),首檢,抽檢應(yīng)崗位送檢qc協(xié)助。
    ③.不良品作好標(biāo)識(shí)、記錄,交領(lǐng)班安排處理,并將不良品組織相關(guān)人員評(píng)審。④.原則上質(zhì)檢部任何量具不得借入現(xiàn)場(chǎng)使用。
    ⑤.對(duì)生產(chǎn)線量具精度檢驗(yàn)、校正。
    ⑥.對(duì)生產(chǎn)中的一切品質(zhì)問題進(jìn)行登記、匯總。
    ⑦.完成品終檢、包裝、貼標(biāo)簽。
    跟單:
    ①.根據(jù)客戶需求下達(dá)生產(chǎn)指令單。
    ②.做好跟單記錄,依據(jù)生產(chǎn)提供的交貨計(jì)劃表跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度。③.外協(xié)件的安排及聯(lián)絡(luò),外協(xié)品質(zhì)異常的處理。
    ④.做一份訂單的外協(xié)時(shí)間表,供生產(chǎn)部調(diào)配安排。
    ⑤.月底生產(chǎn)線文件整理、報(bào)表的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)車間文件的管控。
    瓷磚生產(chǎn)車間篇二
    生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理
    直接下屬:生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)、動(dòng)力科科長(zhǎng)、綜合崐統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、計(jì)劃員
    □職務(wù)
    1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工崐作計(jì)劃。2、在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、崐政策,根據(jù)公司年度工作大綱,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定年度、月崐度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期主持崐召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中崐出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
    4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫切執(zhí)行。
    5、加強(qiáng)生產(chǎn)指揮,控制產(chǎn)品成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
    6、協(xié)助人力資源部做好各生產(chǎn)部門的人員編制、調(diào)整工作。
    7、簽發(fā)本部各項(xiàng)工作指令。崐8、加強(qiáng)在制品、工位器具和工裝模具管理,定期組織抽查盤崐點(diǎn)。
    9、負(fù)責(zé)辦理公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同崐的簽訂。10、每月組織有關(guān)人員對(duì)公司生產(chǎn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢崐查考核。11、組織安排公司各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理崐水平。12、負(fù)責(zé)本部門人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
    13、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。
    14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    □職權(quán)
    1、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生崐產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。
    2、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)崐不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向生產(chǎn)副總崐經(jīng)理報(bào)告。
    3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
    4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求和生產(chǎn)副總經(jīng)理的委托,有權(quán)對(duì)外簽崐訂零件加工、生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
    5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
    6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有崐關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、有權(quán)控制、支配本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用。
    □職責(zé)
    1、對(duì)未完成或未正確履行本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
    2、對(duì)由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響公司產(chǎn)量、品種、崐計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
    3、對(duì)由于計(jì)劃不周,生產(chǎn)管理混亂,影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本指崐標(biāo)負(fù)責(zé)。4、對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
    5、對(duì)因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要,或儲(chǔ)備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。
    6、對(duì)由于管理混亂,所轄?zhēng)旆康膸?kù)存成品、零配件、工裝模崐具發(fā)生丟失,銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
    7、對(duì)因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、崐火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
    8、對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
    生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)
    下屬崗位:?副科長(zhǎng)、計(jì)劃員、調(diào)度員、材料工時(shí)定額員、崐打字工
    □職務(wù)
    1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。
    2、在生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、崐政策,組織安排好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    3、負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
    4、負(fù)責(zé)臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)的布置。
    5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工崐作。
    6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)安排和資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)會(huì)議的崐執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)。
    7、負(fù)責(zé)外協(xié)、外委加工的管理。
    8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品庫(kù)的管理。
    9、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
    10、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    □職權(quán)
    1、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)崐計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
    2、在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況崐提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。
    3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,并崐向主管報(bào)告。4、根據(jù)生產(chǎn)需要,對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、設(shè)備有指揮,協(xié)調(diào)、調(diào)崐配權(quán)。
    5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有崐關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    □職責(zé)
    1、對(duì)未完成或未正確履行本科各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
    2、對(duì)由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響公司產(chǎn)量、品種計(jì)崐劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
    3、對(duì)由于管理混亂,所轄?zhēng)旆繋?kù)存成品、零件、工裝模具,崐發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
    4、對(duì)因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通,崐火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
    5、對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
    生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)
    工作責(zé)任
    1、協(xié)助科長(zhǎng)全面完成各項(xiàng)工作。
    2、完成科長(zhǎng)指定的工作。
    3、科長(zhǎng)不在時(shí),代理科長(zhǎng)工作。
    生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃員崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)
    工作責(zé)任
    1、負(fù)責(zé)編制起草和修正公司年度、?季度、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃。
    2、負(fù)責(zé)收集各單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成崐情況。3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工作令號(hào)的開出,并根據(jù)定額計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)單位崐下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)定額指標(biāo)。
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)
    工作責(zé)任
    1、貫徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,掌握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。
    2、下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令,幫助生產(chǎn)部門解決困難,理順崐各單位產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)。
    3、及時(shí)收集各種生產(chǎn)信息,協(xié)助科長(zhǎng)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾。
    4、做好調(diào)度日記,及時(shí)向科長(zhǎng)和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。5、崐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    生產(chǎn)計(jì)劃科材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)
    直接上級(jí):生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)
    工作責(zé)任
    1、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部考核、制定各生產(chǎn)線產(chǎn)品工、料定額。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)性工作工、料定額的核定。
    3、協(xié)助人力資源部考核、制定各單位的人員編制。
    4、收集、積累并建立各種工、料定額臺(tái)帳。
    5、起草成本管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)行。
    6、對(duì)工時(shí)、材料實(shí)耗與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)分析,找出超標(biāo)產(chǎn)崐生的原因,為考核提供依據(jù)。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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