2011年貨代考試輔導(dǎo):第三方物流之第三方物流(3)

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    三、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
    (一)供應(yīng)鏈概念:
    生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
    例題:供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鞯囊徊糠?,是物流系統(tǒng)的實(shí)體部分流動(dòng)的鏈條。( )04年試題
    答案:錯(cuò)誤。物流是供應(yīng)鏈管理中的一部分,同時(shí)供應(yīng)鏈管理還包括對(duì)采購、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)和需求的分析等管理活動(dòng)。
    (二)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)
    1直線型供應(yīng)鏈
    2網(wǎng)狀行供應(yīng)鏈
    (三)供應(yīng)鏈的類型
    1按照供應(yīng)鏈的市場(chǎng)功能,可分為實(shí)物效率型供應(yīng)鏈和市場(chǎng)反應(yīng)性供應(yīng)鏈
    2按照供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式,可分為推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈
    3按照供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,可分為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
    4按照供應(yīng)鏈上供需平衡性,可分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈
    (四)供應(yīng)鏈管理的概念與內(nèi)容
    (一)供應(yīng)鏈管理定義
    “供應(yīng)鏈管理”是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
    例題:供應(yīng)鏈管理的目的是( )03年試題
    A 使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。 B 使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)效益化
    C 使供應(yīng)鏈成本最低 D 使供應(yīng)鏈上的貨物流通最快
    答案:A。供應(yīng)鏈管理的目的是使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。
    例題:通過前饋的信息流和反饋的物料流,將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。( )05年試題
    A 供應(yīng)鏈管理 B 第三方物流 C 國際物流 D 區(qū)域物流
    答案:A,供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,通過前饋的信息流和反饋的物料流,將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。
    例題:下列有關(guān)供應(yīng)鏈管理正確描述的是( )06年試題
    A 供應(yīng)鏈管理是一種集成和系統(tǒng)的管理思想和方法
    B 供應(yīng)鏈管理是物流管理
    C 供應(yīng)鏈管理只關(guān)注組織內(nèi)部的功能整合
    D供應(yīng)鏈管理是一個(gè)靜態(tài)的響應(yīng)系統(tǒng)
    答案:A。供應(yīng)鏈管理是一種集成和系統(tǒng)的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終客戶的物流計(jì)劃和控制等職責(zé),現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體,使供應(yīng)鏈上各企業(yè)分擔(dān)的采購,生產(chǎn),銷售和分銷的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。
    (五)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
    供應(yīng)鏈管理涉及供應(yīng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物流管理、需求管理四個(gè)方面。
    即,以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以因特網(wǎng)絡(luò)為依托,控制和組織從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等一體化的過程。
    1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)造
    2供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略伙伴的選擇
    3供應(yīng)鏈庫存控制
    4供應(yīng)鏈配送渠道設(shè)計(jì)
    5供應(yīng)鏈信息控制與支持
    6供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制
    7供應(yīng)鏈采購管理
    8供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
    9供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制