一位以推進(jìn)真正的教育改革為己任的教育家，一所承載一流大學(xué)夢想的高校，一場史無前例的教改試驗(yàn)
如果可以重新選擇，是否仍然愿意接受這份校長任命？
南方科大校長朱清時(shí)說：“很難說。如果當(dāng)初知道現(xiàn)在遇到這么多困難，確實(shí)不太容易下決心?！?BR> 南方科技大學(xué)現(xiàn)在的校門還很簡陋，而要去掉后面括號(hào)里的“籌”字，還有關(guān)鍵的一段路要走。 （方可成/圖）
萬事俱備，只欠學(xué)生？
10歲的山東男孩蘇劉溢，仍然在等待他的同學(xué)們。住在南方科技大學(xué)30平方米的員工宿舍里，他是這所新大學(xué)目前的學(xué)生。
蘇劉溢是今年小的高考(論壇)考生，成績是566分。但他沒有選擇高校名錄上的任何一所大學(xué)，而是南下深圳，參加了籌建中的南方科技大學(xué)為他舉行的單獨(dú)面試。按照原計(jì)劃，蘇劉溢應(yīng)該在今年9月入學(xué)，成為南方科大的首批學(xué)生之一。
然而，時(shí)至今日，他依然孤單地住在南方科大的宿舍里，陪伴他的只有母親以及負(fù)責(zé)輔導(dǎo)他自學(xué)的老師。由于遲遲未得到教育部關(guān)于籌建學(xué)校和招生計(jì)劃的正式批復(fù)，南方科大的招生活動(dòng)一拖再拖，開學(xué)日期也一延再延。蘇劉溢的身份，也只能被定位為“預(yù)招生”，而非正式學(xué)生。
經(jīng)歷了三年籌建，南方科大的教師、課程計(jì)劃、宿舍、食堂等都已到位，萬事俱備，只欠學(xué)生。
新消息是，教育部已經(jīng)批準(zhǔn)南方科技大學(xué)正式籌建。不過按照規(guī)章，要想正式招生，還需要等待漫長的三年。
智力超群的蘇劉溢可以7歲上初中，8歲升高中，10歲考大學(xué)，南方科大要想像他一樣，用“跳級(jí)”的方式實(shí)現(xiàn)自己的夢想——一步到位建成亞洲一流的研究型大學(xué)，卻要困難得多。“我們?cè)谧鲆患F(xiàn)有的教育法規(guī)和相關(guān)政策根本不許可的事?！毙ｉL朱清時(shí)對(duì)南方周末記者說。64歲的朱清時(shí)，2008年從中國科技大學(xué)的校長位置上退休。一年后，他被南方科大校長全球遴選委員會(huì)相中。2009年教師節(jié)，朱清時(shí)從時(shí)任深圳市代市長王榮手中接過聘書，就任南方科大創(chuàng)校校長。
甫一上任，他就提出了“去行政化”、“教授治?！钡壤砟?，廣受關(guān)注。但現(xiàn)在，這些改革的理念卻遭遇制度障礙，難以推進(jìn)。
深大前車之鑒
南方科大碰到的制度障礙，在深圳已有前車之鑒。
深圳特區(qū)對(duì)一所好大學(xué)的渴求由來已久。深圳曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)深圳高等教育規(guī)模位列全國計(jì)劃單列市的倒數(shù)第一名，不如青島、大連，甚至不如寧波。
基于這一緣由，三年前，深圳市政府將建設(shè)南方科技大學(xué)寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。這所學(xué)校的榜樣，是一河之隔的香港科技大學(xué)。
香港科大成立于1991年，是一所真正意義上“一出生就風(fēng)華正茂”的大學(xué)，辦學(xué)十幾年，已在各類排行榜上躋身亞洲三甲、世界前五十。
有人將其“速成”的秘訣總結(jié)為兩個(gè)詞：錢和制度。這所大學(xué)創(chuàng)辦資金近20億美元，龐大的數(shù)字讓議員們吵了不少架。白花花的銀子配以現(xiàn)代化的大學(xué)管理制度，終令教授和學(xué)生趨之若鶩。
深圳并不缺錢。深圳的財(cái)政年收入即將超過千億，花幾十億人民幣建一所大學(xué)，不是啥難事。南方科技大學(xué)能否成功復(fù)制香港科大的成功經(jīng)驗(yàn)，制度是關(guān)鍵因素。
創(chuàng)辦于1983年的深圳大學(xué)，正是因?yàn)闊o法突破內(nèi)地的制度束縛，而終“泯然”眾校矣。
這所深圳的第一所大學(xué)，當(dāng)年也曾寄托了高等教育改革的夢想。當(dāng)時(shí)深圳財(cái)政年收入僅一億多元，卻拿出一半的錢辦大學(xué)。時(shí)任深圳市委書記兼市長的梁湘喊出豪言壯語：“賣掉褲子也要把大學(xué)建起來！”
大學(xué)是建起來了，但卻與初的理想漸行漸遠(yuǎn)。校長章必功說：“深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展坐了特快列車，深大坐的是教育體制的馬車?！?BR> 人事制度僵化，官本位嚴(yán)重，學(xué)術(shù)泡沫抬頭……深大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長陶一桃曾希望引進(jìn)一位水平高的新加坡教授，卻被人事制度卡住。大一統(tǒng)的學(xué)位管理制度，也讓深大的發(fā)展邁不開步子。直到2006年，深大才獲得博士授予資格。此時(shí)這所以改革創(chuàng)新為理念的大學(xué)，建校已經(jīng)23年了，“東南亞學(xué)術(shù)明珠”之夢也付之流水。
不做體制的乖孩子
從一開始，南方科大就帶著深圳大學(xué)未競的夢想，以異類的形象闖入中國高等教育界。它的遠(yuǎn)大理想令公眾振奮。
2007年，深圳市政府開始籌建工作。次年，校長選拔工作開始，一下子吸引了全球目光的關(guān)注。這是一場動(dòng)用了獵頭公司的全球遴選，和“教授家中坐，校長天上來”的傳統(tǒng)體制比起來，意義不言而喻。
不過，獵頭公司并非遴選過程的全部，也無決定性作用。一位參與組織遴選工作的負(fù)責(zé)人對(duì)南方周末記者說，準(zhǔn)確步驟是：由獵頭公司和同行專家同時(shí)篩選推薦名單，擇優(yōu)形成10人名單后，交由遴選委員會(huì)投票決定。委員會(huì)主任，是市委組織部部長王穗明?！板噙x委員會(huì)不是市委常委會(huì)，更不是科長處長組成的，里面專家學(xué)者的比例超過70%?！边@位負(fù)責(zé)人說。
終，委員會(huì)選擇了朱清時(shí)。這似乎是理想與現(xiàn)實(shí)“接軌”的佳選擇。朱清時(shí)是信奉改革的教育家，任中科大校長期間，他曾以堅(jiān)決抵制擴(kuò)招、無視教育部本科教學(xué)評(píng)估等贏得聲譽(yù)。同時(shí)，他是一名中共黨員，“政治上靠得住”。
朱清時(shí)本人也懂得利用這種身份推行改革。上任不久，他就提出兼任南方科大校長和黨委書記。這樣，就不會(huì)違背高等教育法規(guī)定的“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”。
事實(shí)上，當(dāng)時(shí)朱清時(shí)并不愿意出山，終打動(dòng)他的是一位院士的話：“我們這一代人，追求教改這么多年，條件總是滿足不了，到退休都很遺憾?，F(xiàn)在深圳這些條件都具備了?！?BR> 在朱清時(shí)眼中，“行政化”是中國高等教育的嚴(yán)重弊病。為了“去行政化”，他決定利用特區(qū)立法權(quán)，以現(xiàn)代大學(xué)管理思路，制定一份《南方科技大學(xué)條例》，為學(xué)校以“教授治校”運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
具體而言，條例中將設(shè)計(jì)理事會(huì)、學(xué)術(shù)與教育委員會(huì)、校務(wù)委員會(huì)、顧問委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，明確政府、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、行政、學(xué)術(shù)的權(quán)界。
這在內(nèi)地尚無先例。香港科技大學(xué)正是通過地區(qū)立法，擁有了自己的條例。在條例保護(hù)下，香港政府雖然對(duì)學(xué)校建設(shè)斥以巨資，但對(duì)學(xué)校的干預(yù)卻幾近于零?！坝辛藯l例作為法制基礎(chǔ)，就能保證不管我后面來的是什么人，都可以朝同一個(gè)目標(biāo)走?！敝烨鍟r(shí)說。
如果可以重新選擇，是否仍然愿意接受這份校長任命？
南方科大校長朱清時(shí)說：“很難說。如果當(dāng)初知道現(xiàn)在遇到這么多困難，確實(shí)不太容易下決心?！?BR> 南方科技大學(xué)現(xiàn)在的校門還很簡陋，而要去掉后面括號(hào)里的“籌”字，還有關(guān)鍵的一段路要走。 （方可成/圖）
萬事俱備，只欠學(xué)生？
10歲的山東男孩蘇劉溢，仍然在等待他的同學(xué)們。住在南方科技大學(xué)30平方米的員工宿舍里，他是這所新大學(xué)目前的學(xué)生。
蘇劉溢是今年小的高考(論壇)考生，成績是566分。但他沒有選擇高校名錄上的任何一所大學(xué)，而是南下深圳，參加了籌建中的南方科技大學(xué)為他舉行的單獨(dú)面試。按照原計(jì)劃，蘇劉溢應(yīng)該在今年9月入學(xué)，成為南方科大的首批學(xué)生之一。
然而，時(shí)至今日，他依然孤單地住在南方科大的宿舍里，陪伴他的只有母親以及負(fù)責(zé)輔導(dǎo)他自學(xué)的老師。由于遲遲未得到教育部關(guān)于籌建學(xué)校和招生計(jì)劃的正式批復(fù)，南方科大的招生活動(dòng)一拖再拖，開學(xué)日期也一延再延。蘇劉溢的身份，也只能被定位為“預(yù)招生”，而非正式學(xué)生。
經(jīng)歷了三年籌建，南方科大的教師、課程計(jì)劃、宿舍、食堂等都已到位，萬事俱備，只欠學(xué)生。
新消息是，教育部已經(jīng)批準(zhǔn)南方科技大學(xué)正式籌建。不過按照規(guī)章，要想正式招生，還需要等待漫長的三年。
智力超群的蘇劉溢可以7歲上初中，8歲升高中，10歲考大學(xué)，南方科大要想像他一樣，用“跳級(jí)”的方式實(shí)現(xiàn)自己的夢想——一步到位建成亞洲一流的研究型大學(xué)，卻要困難得多。“我們?cè)谧鲆患F(xiàn)有的教育法規(guī)和相關(guān)政策根本不許可的事?！毙ｉL朱清時(shí)對(duì)南方周末記者說。64歲的朱清時(shí)，2008年從中國科技大學(xué)的校長位置上退休。一年后，他被南方科大校長全球遴選委員會(huì)相中。2009年教師節(jié)，朱清時(shí)從時(shí)任深圳市代市長王榮手中接過聘書，就任南方科大創(chuàng)校校長。
甫一上任，他就提出了“去行政化”、“教授治?！钡壤砟?，廣受關(guān)注。但現(xiàn)在，這些改革的理念卻遭遇制度障礙，難以推進(jìn)。
深大前車之鑒
南方科大碰到的制度障礙，在深圳已有前車之鑒。
深圳特區(qū)對(duì)一所好大學(xué)的渴求由來已久。深圳曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)深圳高等教育規(guī)模位列全國計(jì)劃單列市的倒數(shù)第一名，不如青島、大連，甚至不如寧波。
基于這一緣由，三年前，深圳市政府將建設(shè)南方科技大學(xué)寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。這所學(xué)校的榜樣，是一河之隔的香港科技大學(xué)。
香港科大成立于1991年，是一所真正意義上“一出生就風(fēng)華正茂”的大學(xué)，辦學(xué)十幾年，已在各類排行榜上躋身亞洲三甲、世界前五十。
有人將其“速成”的秘訣總結(jié)為兩個(gè)詞：錢和制度。這所大學(xué)創(chuàng)辦資金近20億美元，龐大的數(shù)字讓議員們吵了不少架。白花花的銀子配以現(xiàn)代化的大學(xué)管理制度，終令教授和學(xué)生趨之若鶩。
深圳并不缺錢。深圳的財(cái)政年收入即將超過千億，花幾十億人民幣建一所大學(xué)，不是啥難事。南方科技大學(xué)能否成功復(fù)制香港科大的成功經(jīng)驗(yàn)，制度是關(guān)鍵因素。
創(chuàng)辦于1983年的深圳大學(xué)，正是因?yàn)闊o法突破內(nèi)地的制度束縛，而終“泯然”眾校矣。
這所深圳的第一所大學(xué)，當(dāng)年也曾寄托了高等教育改革的夢想。當(dāng)時(shí)深圳財(cái)政年收入僅一億多元，卻拿出一半的錢辦大學(xué)。時(shí)任深圳市委書記兼市長的梁湘喊出豪言壯語：“賣掉褲子也要把大學(xué)建起來！”
大學(xué)是建起來了，但卻與初的理想漸行漸遠(yuǎn)。校長章必功說：“深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展坐了特快列車，深大坐的是教育體制的馬車?！?BR> 人事制度僵化，官本位嚴(yán)重，學(xué)術(shù)泡沫抬頭……深大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長陶一桃曾希望引進(jìn)一位水平高的新加坡教授，卻被人事制度卡住。大一統(tǒng)的學(xué)位管理制度，也讓深大的發(fā)展邁不開步子。直到2006年，深大才獲得博士授予資格。此時(shí)這所以改革創(chuàng)新為理念的大學(xué)，建校已經(jīng)23年了，“東南亞學(xué)術(shù)明珠”之夢也付之流水。
不做體制的乖孩子
從一開始，南方科大就帶著深圳大學(xué)未競的夢想，以異類的形象闖入中國高等教育界。它的遠(yuǎn)大理想令公眾振奮。
2007年，深圳市政府開始籌建工作。次年，校長選拔工作開始，一下子吸引了全球目光的關(guān)注。這是一場動(dòng)用了獵頭公司的全球遴選，和“教授家中坐，校長天上來”的傳統(tǒng)體制比起來，意義不言而喻。
不過，獵頭公司并非遴選過程的全部，也無決定性作用。一位參與組織遴選工作的負(fù)責(zé)人對(duì)南方周末記者說，準(zhǔn)確步驟是：由獵頭公司和同行專家同時(shí)篩選推薦名單，擇優(yōu)形成10人名單后，交由遴選委員會(huì)投票決定。委員會(huì)主任，是市委組織部部長王穗明?！板噙x委員會(huì)不是市委常委會(huì)，更不是科長處長組成的，里面專家學(xué)者的比例超過70%?！边@位負(fù)責(zé)人說。
終，委員會(huì)選擇了朱清時(shí)。這似乎是理想與現(xiàn)實(shí)“接軌”的佳選擇。朱清時(shí)是信奉改革的教育家，任中科大校長期間，他曾以堅(jiān)決抵制擴(kuò)招、無視教育部本科教學(xué)評(píng)估等贏得聲譽(yù)。同時(shí)，他是一名中共黨員，“政治上靠得住”。
朱清時(shí)本人也懂得利用這種身份推行改革。上任不久，他就提出兼任南方科大校長和黨委書記。這樣，就不會(huì)違背高等教育法規(guī)定的“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”。
事實(shí)上，當(dāng)時(shí)朱清時(shí)并不愿意出山，終打動(dòng)他的是一位院士的話：“我們這一代人，追求教改這么多年，條件總是滿足不了，到退休都很遺憾?，F(xiàn)在深圳這些條件都具備了?！?BR> 在朱清時(shí)眼中，“行政化”是中國高等教育的嚴(yán)重弊病。為了“去行政化”，他決定利用特區(qū)立法權(quán)，以現(xiàn)代大學(xué)管理思路，制定一份《南方科技大學(xué)條例》，為學(xué)校以“教授治校”運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
具體而言，條例中將設(shè)計(jì)理事會(huì)、學(xué)術(shù)與教育委員會(huì)、校務(wù)委員會(huì)、顧問委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，明確政府、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、行政、學(xué)術(shù)的權(quán)界。
這在內(nèi)地尚無先例。香港科技大學(xué)正是通過地區(qū)立法，擁有了自己的條例。在條例保護(hù)下，香港政府雖然對(duì)學(xué)校建設(shè)斥以巨資，但對(duì)學(xué)校的干預(yù)卻幾近于零?！坝辛藯l例作為法制基礎(chǔ)，就能保證不管我后面來的是什么人，都可以朝同一個(gè)目標(biāo)走?！敝烨鍟r(shí)說。