問(wèn)：與一般薪酬體系相比，戰(zhàn)略性薪酬的突出功能是什么？
人力資源管理師小編答：
1、吸納企業(yè)外對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的，尤其是具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的人力資源。
2、滯留企業(yè)內(nèi)既有的對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的，尤其是具有重要價(jià)值的人力資源。
3、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置，迅速?gòu)浹a(bǔ)企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門(mén)的人才“短木版”。
4、激發(fā)員工尤其是戰(zhàn)略性薪酬之傾向性所指向的員工盡其所能地為企業(yè)奉獻(xiàn)其智慧與心力，同時(shí)激勵(lì)其不斷提升自己的潛質(zhì)。
戰(zhàn)略性薪酬也正是由于具有上述的突出功能，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施具有一定的杠桿作用。
人力資源管理師小編答：
1、吸納企業(yè)外對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的，尤其是具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的人力資源。
2、滯留企業(yè)內(nèi)既有的對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的，尤其是具有重要價(jià)值的人力資源。
3、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置，迅速?gòu)浹a(bǔ)企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門(mén)的人才“短木版”。
4、激發(fā)員工尤其是戰(zhàn)略性薪酬之傾向性所指向的員工盡其所能地為企業(yè)奉獻(xiàn)其智慧與心力，同時(shí)激勵(lì)其不斷提升自己的潛質(zhì)。
戰(zhàn)略性薪酬也正是由于具有上述的突出功能，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施具有一定的杠桿作用。