項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的,他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作就是對工作進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目經(jīng)理的職責(zé)
1、項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上的全權(quán)委托代理人,按照公司的制度和授權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)并主持項目組的工作,行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù),向公司法定代表人負(fù)責(zé)。
2、作為項目的指揮者,負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作內(nèi)容和約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額等全面完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目經(jīng)理的角色定位
1、項目經(jīng)理的根本職責(zé)是確保項目的全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時、優(yōu)質(zhì)地完成,從而使業(yè)主滿意。
2、項目經(jīng)理是項目的主要計劃者和確定者。項目的各項活動都要認(rèn)真進(jìn)行計劃并按計劃實施,項目經(jīng)理是項目計劃工作的主要負(fù)責(zé)人。
3、項目經(jīng)理是項目的組織者、合作者。項目的全面實施需要獲得足夠的人力、物力和財力資源,并合理地分配項目任務(wù),積極地向下授權(quán),及時解決各種矛盾。因此項目經(jīng)理在項目的實施中始終扮演組織者、合作者的角色。
4、項目經(jīng)理是項目的協(xié)調(diào)者、溝通者。項目經(jīng)理處于整個項目的中心位置,在確保公司利益的原則下,不僅要溝通和協(xié)調(diào)項目業(yè)主和客戶之間的各種關(guān)系,還要溝通和協(xié)調(diào)項目組與業(yè)主、客戶與其他相關(guān)者的利益關(guān)系。
5、項目經(jīng)理是項目合同的管理者、市場經(jīng)營者。項目經(jīng)理必須清楚各類合同的全部內(nèi)容和要求,嚴(yán)格按合同要求實施并管理好合同,力求以此產(chǎn)生潛在的影響力而獲得項目市場。
6、項目經(jīng)理是項目的、決策人。項目經(jīng)理是一個項目團(tuán)隊的,是項目管理工作的決策制定者,負(fù)責(zé)定義項目并規(guī)定項目的要求。在某些情況下,項目經(jīng)理要帶領(lǐng)和指導(dǎo)項目團(tuán)隊克服各種困難,保證成功地完成項目??梢哉f,項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用就是充分運(yùn)用自己的職權(quán)和個人魅力去影響項目組成員——保持溝通,為實現(xiàn)項目的目標(biāo)而服務(wù)。
項目經(jīng)理的職責(zé)
1、項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上的全權(quán)委托代理人,按照公司的制度和授權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)并主持項目組的工作,行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù),向公司法定代表人負(fù)責(zé)。
2、作為項目的指揮者,負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作內(nèi)容和約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額等全面完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目經(jīng)理的角色定位
1、項目經(jīng)理的根本職責(zé)是確保項目的全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時、優(yōu)質(zhì)地完成,從而使業(yè)主滿意。
2、項目經(jīng)理是項目的主要計劃者和確定者。項目的各項活動都要認(rèn)真進(jìn)行計劃并按計劃實施,項目經(jīng)理是項目計劃工作的主要負(fù)責(zé)人。
3、項目經(jīng)理是項目的組織者、合作者。項目的全面實施需要獲得足夠的人力、物力和財力資源,并合理地分配項目任務(wù),積極地向下授權(quán),及時解決各種矛盾。因此項目經(jīng)理在項目的實施中始終扮演組織者、合作者的角色。
4、項目經(jīng)理是項目的協(xié)調(diào)者、溝通者。項目經(jīng)理處于整個項目的中心位置,在確保公司利益的原則下,不僅要溝通和協(xié)調(diào)項目業(yè)主和客戶之間的各種關(guān)系,還要溝通和協(xié)調(diào)項目組與業(yè)主、客戶與其他相關(guān)者的利益關(guān)系。
5、項目經(jīng)理是項目合同的管理者、市場經(jīng)營者。項目經(jīng)理必須清楚各類合同的全部內(nèi)容和要求,嚴(yán)格按合同要求實施并管理好合同,力求以此產(chǎn)生潛在的影響力而獲得項目市場。
6、項目經(jīng)理是項目的、決策人。項目經(jīng)理是一個項目團(tuán)隊的,是項目管理工作的決策制定者,負(fù)責(zé)定義項目并規(guī)定項目的要求。在某些情況下,項目經(jīng)理要帶領(lǐng)和指導(dǎo)項目團(tuán)隊克服各種困難,保證成功地完成項目??梢哉f,項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用就是充分運(yùn)用自己的職權(quán)和個人魅力去影響項目組成員——保持溝通,為實現(xiàn)項目的目標(biāo)而服務(wù)。