2011年投資建設(shè)項目管理師備考習(xí)題九

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1.系統(tǒng)的(?。Q定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
    A.規(guī)劃
    B.計劃
    C.目標(biāo)
    D.類型
    2.(?。┙M織結(jié)構(gòu)模式中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令。
    A.職能組織結(jié)構(gòu)
    B.線性組織結(jié)構(gòu)
    C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    D.線性職能組織結(jié)構(gòu)
    3.控制項目目標(biāo)的主要措施中,(?。┦亲钪匾拇胧?BR>    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟措施
    D.技術(shù)措施
    4.健全市場機制,就是要打破行政區(qū)劃的局限,促進(jìn)(?。┰趨^(qū)域問自由流動,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
    A.經(jīng)濟信息
    B.生產(chǎn)技術(shù)
    C.生產(chǎn)要素
    D.人才資源
    5.( )是財政提供公共產(chǎn)品和服務(wù)滿足社會公共需要的墓本屬性。
    A.服務(wù)性
    B.公共性
    C.直接性
    D.政治性
    6.在合同結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示( )。
    A.一個項目的組成部分
    B.工作部門
    C.參與單位
    D.管理部門
    7.FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定,如采用(?。┠J剑瑒t業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
    A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
    B.業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進(jìn)行管理
    C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
    D.以上各項都可
    8.弱電工程物資采購工作流程屬于(?。┝鞒探M織。
    A.管理工作
    B.管理組織
    C.信息處理工作
    D.物質(zhì)
    9.(?。σ粋€項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.組織結(jié)構(gòu)圖
    C.合同結(jié)構(gòu)圖
    D.項目組成示意圖
    10.環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件,下列各項中,不屬于一般環(huán)境的是(?。?BR>    A.經(jīng)濟條件
    B.技術(shù)
    C.建設(shè)項目業(yè)主
    D.社會條件